1.在進行風險評價、尤其是對現(xiàn)行控制措施的充分性進行評價后，應確定的需要采取的控制措施，包括保持現(xiàn)行的控制措施、對現(xiàn)行控制措施進行修訂完善、采取新的控制措施。

對于低度風險，通過保持現(xiàn)有（或原有）的控制措施、開展日常安全教育培訓和日常監(jiān)督檢查來進行控制；對于高、中度風險則需要修訂完善現(xiàn)有控制措施和（或）采取新控制措施。

2.對于需要采取新的風險控制措施時，應按以下控制措施層級選擇順序進行依次優(yōu)先確定所需的控制措施，并盡可能確定組合措施：

a）消除危險源的措施；

b）替代措施（用低風險的材料、設(shè)備或工藝替代高風險的材料、設(shè)備或工藝等）；

c）工程控制措施；

d）標志標識、警告和（或）管理控制措施；

e）個人防護措施。

3.對于確定的高中度風險（及其危險源），局、子分公司、局指揮部/經(jīng)理部、子分公司項目部應從目標指標與管理方案、運行控制、應急準備與響應三種控制方式進行策劃，并將策劃結(jié)果填入《高中度風險清單》中。

4.對需要加強或重點控制的高度風險，可通過建立目標和管理方案實施控制。目標應滿足總體安全生產(chǎn)目標的要求，并著眼于消除或降低風險。管理方案應至少包括以下內(nèi)容：

a）各級實施、監(jiān)督單位和/或人員的職責與權(quán)限；

b）實現(xiàn)目標的具體措施、措施實施與完成時間表、所需資源等。

對于納入“目標與管理方案”控制的，要填寫“（年）生產(chǎn)安全、職業(yè)健康目標和管理方案”，比照《高中度風險清單》的審核、審批權(quán)限，經(jīng)審核、批準后行文發(fā)布，下發(fā)各相關(guān)單位、部門、崗位。

5.對所有風險，均應對其涉及到的過程、活動進行運行控制，確保這些活動及其相關(guān)的設(shè)備設(shè)施、現(xiàn)場環(huán)境等處于受控狀態(tài)。運行控制措施可在安全生產(chǎn)工作計劃、規(guī)章制度（或程序文件）、施工組織設(shè)計、安全專項施工方案、作業(yè)指導書或安全操作規(guī)程、專項安全技術(shù)交底等中進行具體規(guī)定。

6.對可能的事故或緊急情況，均應采取應急準備與響應措施進行控制，即應編制應急預案，進行應急準備（包括應急物資準備與維護、培訓、演練等）。

7.對于危險源及控制措施應以安全技術(shù)交底、安全培訓、懸掛或張貼安全操作規(guī)程、現(xiàn)場危險源告知牌等形式告知現(xiàn)場管理人員和作業(yè)人員。

8.局本部、子分公司、局指揮部/經(jīng)理部、子分公司項目部、架子隊等應通過定期、日常安全檢查（隱患排查），監(jiān)控風險控制措施的執(zhí)行和保持。