項目部工程技術管理制度：

為保證本項工程的質量、進度、安全，做好技術服務工作，特制定本制度。

一、加強業(yè)務學習，提高業(yè)務素質和技術水平。

二、愛崗敬業(yè)，端正態(tài)度，要為企業(yè)、為工程、為施工一線盡職盡責。

三、認真仔細審核各種工程圖紙，熟練掌握有關規(guī)范和驗收標準，準確及時地進行技術交底和過程控制。

四、測量人員要愛惜、保護好測量儀器、工具，經常對儀器進行保養(yǎng)和校核，保證儀器完好率，準確及時地完成各種測量工作，提供準確測量數(shù)據(jù)。

五、積極配合計劃部門參與對上、對下計量工作，對工程進行各階段評定驗收。

六、要做好分部、分項工程的施工方案，要對各單項工程在施工過程中的技術、質量、安全、環(huán)保等負責。

七、做好內業(yè)資料及原始資料的收集整理，做好質量檢查，計量、變更、竣工等技術文件的整理工作，認真、及時、準確、完整地作好施工日志。

八、學習和推廣使用新技術新材料、新工藝，積極開展科技創(chuàng)新活動。

九、做好已完工程及缺陷工程的技術服務。

十、完成領導交辦的其它工作。