實務(wù)大講堂

　　施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工定期檢查制度：

　　1、項目部安全檢查驗收依據(jù)為：《項目工程施工組織設(shè)計》、《建筑施工安全檢查標準》、《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》、《公司安全管理工作計劃》、《項目部安全保證計劃》、國家有關(guān)法規(guī)標準。

　　2、安全檢查每月三次，班組長每天班前、上班中、班后進行安全檢查。項目部專職安全員每天巡回檢查。

　　3、項目部安全檢查人員：項目部經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理、技術(shù)負責人、質(zhì)量安全技術(shù)人員。

　　4、定期安全檢查方法：檢查人員有分工、檢查有標準、隱患整改定措施、定期限、復(fù)查驗證定人員時間、檢查范圍覆蓋全面、檢查后總結(jié)評比通報。平時巡回檢查按規(guī)定進行。

　　5、檢查的內(nèi)容：主要是重點審查安全生產(chǎn)責任制和規(guī)章制度、安全生產(chǎn)管理體系、施工組織設(shè)計（或施工方案）中有針對性安全技術(shù)措施及落實情況、安全教育培訓、持證上崗情況。重點檢查項目：土方作業(yè)、高處作業(yè)、吊裝作業(yè)、模板支護、拆除、堆放；架設(shè)機具、機械設(shè)備、消防器材、垂直運輸、施工用電、洞口臨邊防護、塵毒作業(yè)和易燃易爆作業(yè)環(huán)境等安全設(shè)施狀況。

　　6、經(jīng)常性安全檢查：項目部的安全員每天要對工地進行巡加檢查，應(yīng)多跑、多講、及時發(fā) 現(xiàn)問題、監(jiān)督整改。使事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。要發(fā)動班組開展自檢和互檢活動，發(fā)現(xiàn)違章，及時糾正。

　　7、根據(jù)特殊情況采取的突擊安全檢查，在事故多發(fā)季節(jié)或重復(fù)事故多發(fā)的時候，要開展突擊專項檢查，穩(wěn)定情況，減少隱患；對存在普遍相同隱患，要進行專項檢查，舉一反三，消除隱患；開展專項治理活動，進行專項檢查，認真加以落實。

　　8、安全檢查要抓住四個關(guān)鍵：即抓關(guān)鍵作業(yè)、抓關(guān)鍵工種、抓關(guān)鍵工程、抓關(guān)鍵人物。

　　9、檢查出的事故隱患，項目部應(yīng)立即按“三定”原則，安排整改。整改完畢，必須組織有關(guān)人員進行驗收，將整改情況及整改通知單回單反饋給原檢查單位，以便復(fù)查。對于重大事故隱患，檢查時應(yīng)簽發(fā)停工通知書，項目部應(yīng)立即停工整改，整改后報原檢查單位驗收，驗收合格后，方可復(fù)工。如有危及人身安全的緊急險情，應(yīng)立即停止作業(yè)。

　　10、施工現(xiàn)場要建立由生產(chǎn)管理人員和班組長參加的安全值班制，對安全生產(chǎn)進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題（隱患），立即消除。