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　　2Z103042　施工進(jìn)度控制的措施

　　考點(diǎn)：施工方進(jìn)度控制的措施

　　一、施工方進(jìn)度控制的組織措施

　　組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素;會議是組織和協(xié)調(diào)的重要手段，應(yīng)進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會議的組織設(shè)計。

　　二、施工方進(jìn)度控制的管理措施

　　1.施工進(jìn)度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承發(fā)包模式、合同管理和風(fēng)險管理等。

　　2.用工程網(wǎng)絡(luò)計劃的方法編制進(jìn)度計劃必須很嚴(yán)謹(jǐn)?shù)胤治龊涂紤]工作之間的邏輯關(guān)系。

　　3.承發(fā)包模式的選擇直接關(guān)系到工程實(shí)施的組織和協(xié)調(diào)。應(yīng)選擇合理的合同結(jié)構(gòu)。

　　4.應(yīng)注意分析影響工程進(jìn)度的風(fēng)險，在分析的基礎(chǔ)上采取風(fēng)險管理措施。常見的影響工程進(jìn)度的風(fēng)險，如：組織風(fēng)險;管理風(fēng)險;合同風(fēng)險;資源風(fēng)險;技術(shù)風(fēng)險等。

　　5.應(yīng)重視信息技術(shù)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用。

　　三、施工方進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施

　　施工進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施涉及工程資金需求計劃和加快施工進(jìn)度的經(jīng)濟(jì)激勵措施等。

　　四、施工方進(jìn)度控制的技術(shù)措施

　　1.設(shè)計技術(shù)：不同的設(shè)計理念、設(shè)計技術(shù)路線、設(shè)計方案會對工程進(jìn)度產(chǎn)生不同的影響。在工程進(jìn)度受阻時，應(yīng)分析是否存在設(shè)計技術(shù)的影響因素，為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有無設(shè)計變更的必要和是否可能變更。

　　2.施工技術(shù)：施工方案對工程進(jìn)度有直接的影響，在工程進(jìn)度受阻時，應(yīng)分析是否存在施工技術(shù)的影響因素，為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有無改變施工技術(shù)、施工方法和施工機(jī)械的可能性。

　　【例題】施工方進(jìn)度控制工作的主要環(huán)節(jié)包括(　)。

　　A.編制施工進(jìn)度計劃

　　B.組織施工進(jìn)度計劃的實(shí)施

　　C.論證施工項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)

　　D.編制與施工進(jìn)度計劃相關(guān)的資源需求計劃

　　E.施工進(jìn)度計劃的檢查與調(diào)整

　　『正確答案』ABDE

　　『答案解析』本題考查的是施工方進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)。施工方進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括：編制施工進(jìn)度進(jìn)化及相關(guān)的資源需求計劃;組織施工進(jìn)度計劃的實(shí)施;施工進(jìn)度計劃的檢查與調(diào)整。

　　【例題】施工進(jìn)度計劃調(diào)整的內(nèi)容，不包括(　)的調(diào)整。(2014年試題)

　　A.工作關(guān)系

　　B.工作量

　　C.資源提供條件

　　D.工程質(zhì)量

　　『正確答案』D

　　『答案解析』本題考查的是施工進(jìn)度計劃的檢查與調(diào)整。施工進(jìn)度計劃的調(diào)整應(yīng)包括下列內(nèi)容：工程量的調(diào)整;工作(工序)起止時間的調(diào)整;工作關(guān)系的調(diào)整;資源提供條件的調(diào)整;必要目標(biāo)的調(diào)整。

　　【例題】施工方進(jìn)度控制的組織措施包括(　)。

　　A.設(shè)立專門的進(jìn)度控制工作部門

　　B.編制施工進(jìn)度控制的工作流程

　　C.重視信息技術(shù)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用

　　D.編制與進(jìn)度計劃相適應(yīng)的資源需求計劃

　　E.進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)應(yīng)在項(xiàng)目管理組織設(shè)計的任務(wù)分工表和管理職能分工表中表示并落實(shí)

　　『正確答案』ABE

　　『答案解析』本題考查的是施工方進(jìn)度控制的措施。施工方進(jìn)度控制的組織措施除ABE外，還包括：應(yīng)充分重視健全項(xiàng)目管理的組織體系;應(yīng)進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會議的組織設(shè)計。選項(xiàng)C屬于施工方進(jìn)度控制的管理措施。選項(xiàng)D屬于施工方進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施。

　　【例題】某施工項(xiàng)目部決定將原來的橫道圖進(jìn)度計劃改為網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃進(jìn)行進(jìn)度控制，以避免工作之間出現(xiàn)不協(xié)調(diào)情況。該項(xiàng)進(jìn)度控制措施屬于(　)。

　　A.組織措施　　B.管理措施

　　C.經(jīng)濟(jì)措施　　D.技術(shù)措施

　　『正確答案』B

　　『答案解析』本題考查的是施工方進(jìn)度控制的管理措施。施工方進(jìn)度控制的措施主要包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施和技術(shù)措施。題干內(nèi)容屬于管理措施。

　　【例題】下列屬于施工方進(jìn)度控制管理措施的有(　)。

　　A.選擇合理的合同結(jié)構(gòu)

　　B.進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會議的組織設(shè)計

　　C.應(yīng)重視信息技術(shù)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用

　　D.應(yīng)編制與進(jìn)度計劃相適應(yīng)的資源需求計劃

　　E.注意分析影響工程進(jìn)度的風(fēng)險，并在分析的基礎(chǔ)上采取風(fēng)險管理措施

　　『正確答案』ACE

　　『答案解析』本題考查的是施工方進(jìn)度控制的管理措施。選項(xiàng)B屬于施工方進(jìn)度控制的組織措施;選項(xiàng)D屬于施工方進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施。

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