2022年二級(jí)建造師考試施工管理科目備考已經(jīng)開始，以下為2022年二級(jí)建造師施工管理考點(diǎn)：施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)，一起來(lái)學(xué)習(xí)吧！

　　一、施工方項(xiàng)目管理的任務(wù)

　　1.施工方：施工總承包、工程施工總承包管理、施工分包、建設(shè)項(xiàng)目總承包的施工任務(wù)執(zhí)行方、施工勞務(wù)提供方

　　2.項(xiàng)目管理的目標(biāo)：工期和質(zhì)量目標(biāo)、成本目標(biāo)

　　【做題演練】建設(shè)工程項(xiàng)目決策期管理工作的主要任務(wù)（）。

　　A.確定項(xiàng)目的定義

　　B.明確項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)

　　C.實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的投資目標(biāo)

　　D.實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的使用功能

　　『正確答案』A

　　『答案解析』本題考查的是建設(shè)工程項(xiàng)目管理的類型。項(xiàng)目決策期管理工作的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目的定義，而項(xiàng)目實(shí)施期管理的主要任務(wù)是通過管理使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

　　二、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的特點(diǎn)

　　建設(shè)工程總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的組織集成化?？朔┕ず驮O(shè)計(jì)分離，節(jié)約投資、進(jìn)度提前。

　　主要意義不在于總價(jià)包干和“交鑰匙”，其核心是通過設(shè)計(jì)與施工的緊密結(jié)合，為項(xiàng)目建設(shè)增值，一般采用變動(dòng)總價(jià)合同。

　　【做題演練】施工總承包管理模式中，對(duì)業(yè)主選定的分包方承擔(dān)組織和管理責(zé)任的是（）。

　　A.業(yè)主方

　　B.工程監(jiān)理方

　　C.施工總承包管理方

　　D.分包方

　　『正確答案』C

　　『答案解析』本題考查的是施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)。不論是業(yè)主方選定的分包方，還是經(jīng)業(yè)主方授權(quán)由施工總承包管理方選定的分包方，施工總承包管理方都承擔(dān)對(duì)其的組織和管理責(zé)任。