2014年一級(jí)建造師機(jī)電工程復(fù)習(xí)—項(xiàng)目施工進(jìn)度控制的主要措施

2014-04-02 14：37　　來(lái)源：建設(shè)工程教育網(wǎng)　　字體：大小　　打印

　　機(jī)電工程項(xiàng)目施工進(jìn)度控制的主要措施：

　　（1）組織措施：建立進(jìn)度控制的組織系統(tǒng)，落實(shí)各層次的進(jìn)度控制人員的任務(wù)和責(zé)任；確定進(jìn)度目標(biāo)，建立控制目標(biāo)體系；確定進(jìn)度控制工作制度。

　?。?）技術(shù)措施：采取加快施工進(jìn)度的技術(shù)方法措施。如施工方案優(yōu)化，分析技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)的合理性，分析為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)，改變施工技術(shù)、方法和施T機(jī)械的可能性。

　　（3）合同措施：對(duì)施工合同的工期、索賠與有關(guān)進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)相協(xié)調(diào)措施。

　?。?）經(jīng)濟(jì)措施：實(shí)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃的資金措施，如資金需求計(jì)劃、資金供給和激勵(lì)措施等。

　?。?）信息管理措施：收集施工實(shí)際進(jìn)度的有關(guān)資料進(jìn)行整理統(tǒng)計(jì)與計(jì)劃進(jìn)度比較。

責(zé)任編輯：粥粥