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2016一建市政知識(shí)點(diǎn)：市政施工成本管理的基礎(chǔ)工作

2015-11-10 11：57　　來(lái)源：來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)　　字體：大小　　打印
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　　1.施工成本管理流程

　　（1）施工成本管理的基本流程：成本預(yù)測(cè)→管理決策→管理計(jì)劃→過(guò)程控制→成本核算→分析和考核。

　　（2）施工項(xiàng)目管理的核心是施工成本管理，根據(jù)企業(yè)下達(dá)的成本控制目標(biāo)，管理控制各種支出，分析和考核及消耗形成的成本，也要充分計(jì)人成本的補(bǔ)償，從全面的角度完整地把握成本的客觀性。

　　2.施工成本管理措施

　　為做好施工成本管理工作，必須做好以下工作：

　?。?）加強(qiáng)成本管理觀念。

　　（2）加強(qiáng)定額和預(yù)算管理。

　?。?）完善原始記錄和統(tǒng)計(jì)工作。

　?。?）建立健全責(zé)任制度。

　　（5）建立考核和激勵(lì)機(jī)制。

責(zé)任編輯：北卡

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