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建筑業(yè)10項新技術(shù)之基于互聯(lián)網(wǎng)的項目多方協(xié)同管理技術(shù)

2017-11-17 11:57   來源:建設(shè)工程教育網(wǎng) 字體: 打印 收藏

為全面提升建筑業(yè)技術(shù)水平,住房城鄉(xiāng)建設(shè)部公布了關(guān)于做好《建筑業(yè)10項新技術(shù)(2017版)》推廣應(yīng)用的通知,以下為《建筑業(yè)10項新技術(shù)(2017版)》具體內(nèi)容,身為一級建造師和走向一級建造師路上的你是一定要知道的:

基于互聯(lián)網(wǎng)的項目多方協(xié)同管理技術(shù)

基于互聯(lián)網(wǎng)的項目多方協(xié)同管理技術(shù)是以計算機(jī)支持協(xié)同工作(CSCW)理論為基礎(chǔ),以云計算、大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)網(wǎng)和BIM等技術(shù)為支撐,構(gòu)建的多方參與的協(xié)同工作信息化管理平臺。通過工作任務(wù)協(xié)同管理、質(zhì)量和安全協(xié)同管理、圖檔協(xié)同管理、項目成果物的在線移交和驗收管理、在線溝通服務(wù),解決項目圖檔混亂、數(shù)據(jù)管理標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一等問題,實現(xiàn)項目各參與方之間信息共享、實時溝通,提高項目多方協(xié)同管理水平。

10.4.1 技術(shù)內(nèi)容

(1)工作任務(wù)協(xié)同。在項目實施過程中,將總包方發(fā)布的任務(wù)清單及工作任務(wù)完成情況的統(tǒng)計分析結(jié)果實時分享給投資方、分包方、監(jiān)理方等項目相關(guān)參與方,實現(xiàn)多參與方對項目施工任務(wù)的協(xié)同管理和實時監(jiān)控。

(2)質(zhì)量和安全管理協(xié)同。能夠?qū)崿F(xiàn)總包方對質(zhì)量、安全的動態(tài)管理和限期整改問題自動提醒。利用大數(shù)據(jù)進(jìn)行缺陷事件分析,通過訂閱和推送的方式為多參與方提供服務(wù)。

(3)項目圖檔協(xié)同。項目各參與方基于統(tǒng)一的平臺進(jìn)行圖檔審批、修訂、分發(fā)、借閱,施工圖紙文件與相應(yīng)BIM構(gòu)件進(jìn)行關(guān)聯(lián),實現(xiàn)可視化管理。對圖檔文件進(jìn)行版本管理,項目相關(guān)人員通過移動終端設(shè)備可以隨時隨地查看最新的圖檔。

(4)項目成果物的在線移交和驗收。各參與方在項目設(shè)計、采購、實施、運(yùn)營等階段通過協(xié)同平臺進(jìn)行成果物的在線編輯、移交和驗收,并自動歸檔。

(5)在線溝通服務(wù)。利用即時通訊工具,增強(qiáng)各參與方溝通能力。

10.4.2 技術(shù)指標(biāo)

(1)采用云模式及分布式架構(gòu)部署協(xié)同管理平臺,支持基于互聯(lián)網(wǎng)的移動應(yīng)用,實現(xiàn)項目文檔快速上傳和下載。

(2)應(yīng)具備即時通訊功能,統(tǒng)一身份認(rèn)證與訪問控制體系,實現(xiàn)多組織、多用戶的統(tǒng)一管理和權(quán)限控制,提供海量文檔加密存儲和管理能力。

(3)針對工程項目的圖紙、文檔等進(jìn)行圖形、文字、聲音、照片和視頻的標(biāo)注。

(4)應(yīng)提供流程管理服務(wù),符合業(yè)務(wù)流程與標(biāo)注(BPMN)2.0標(biāo)準(zhǔn)。

(5)應(yīng)提供任務(wù)編排功能,支持父子任務(wù)設(shè)計,方便逐級分解和分配任務(wù),支持任務(wù)推送和自動提醒。

(6)應(yīng)提供大數(shù)據(jù)分析功能,支持質(zhì)量、安全缺陷事件的分析,防范質(zhì)量、安全風(fēng)險。

(7)應(yīng)具備與其他系統(tǒng)進(jìn)行集成的能力。

10.4.3 適用范圍

適用于工程項目多參與方的跨組織、跨地域、跨專業(yè)的協(xié)同管理。

10.4.4 工程案例

天津117項目,湖北武漢綠地中心項目,重慶來福士廣場項目,湖北武漢因特宜家項目,廣東深圳華潤深圳灣國際商業(yè)中心項目,太原山西行政學(xué)院綜合教學(xué)樓項目等。

點擊查看完整版:住建部關(guān)于做好《建筑業(yè)10項新技術(shù)(2017版)》推廣應(yīng)用的通知

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