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    一建《項目管理》移動班試聽:施工成本分析的基本方法

    2017-03-03 10:28 來源:建設(shè)工程教育網(wǎng)
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      一級建造師《建設(shè)工程項目管理》移動班不同于網(wǎng)絡(luò)課程中隨課贈送的建筑移動課堂,只是支持以手機/平板電腦為載體學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)課程。它是網(wǎng)校全新打造,完全基于移動產(chǎn)品特點及用戶需求而設(shè)計。課程以知識點為單元,每10分鐘一個講座,化繁為簡、節(jié)約時間。新銳名師傾情打造,授課幽默風(fēng)趣,妙語連珠,讓考生在愉悅的環(huán)境下輕松學(xué)習(xí),強化記憶,達到事半功倍的學(xué)習(xí)效果!立即購買>>

      一建《項目管理》移動班試聽:施工成本分析的基本方法

    比較法 又稱“指標對比分析法”;
    對比技術(shù)經(jīng)濟指標,檢查目標完成情況,分析產(chǎn)生差異的原因,挖掘降低成本的方法
    因素分析法 又稱“連環(huán)置換法”;
    用來分析各種因素對成本的影響程度。
    替換順序:先實物量,后價值量;先絕對值,后相對值。
    差額計算法 因素分析法的一種簡化形式;
    計算各個因素的目標值與實際值的差額看對成本的影響程度
    比率法 用兩個以上的指標的比例進行分析的方法;
    相關(guān)比率法、構(gòu)成比率法、動態(tài)比率法

    我要糾錯】 責(zé)任編輯:soso
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