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    一建《項目管理》移動精講班課程試聽:施工企業(yè)項目經(jīng)理的責任

    2017-02-16 15:45 來源:建設(shè)工程教育網(wǎng)
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      2017年一級建造師《項目管理》移動班正在招生,移動班可以在手機看課,以知識點為單元,化繁為簡,很方便各位學員的學習。點擊了解詳情>>

      本知識點主要講解項目經(jīng)理的職責和權(quán)限。

    項目經(jīng)理的職責

    項目經(jīng)理的權(quán)限

    n 項目管理目標責任書規(guī)定的職責
    n 主持編制項目管理實施規(guī)劃,對項目目標進行系統(tǒng)管理
    n 資源動態(tài)管理
    n 建立專業(yè)管理體系并組織實施
    n 進行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配
    n 收集工程資料,準備結(jié)算資料,參與工程竣工驗收
    n 接受審計,處理項目經(jīng)理部解體的善后工作
    n 協(xié)助組織進行項目的檢查、鑒定和評獎申報工作
    n 參與項目招標、投標和合同簽訂
    n 參與組建項目經(jīng)理部
    n 主持項目經(jīng)理部工作
    n 決定授權(quán)范圍內(nèi)的項目資金的投入和使用
    n 制定內(nèi)部計酬辦法
    n 參與選擇并使用具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人
    n 參與選擇物資供應(yīng)單位
    n 在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與項目有關(guān)的內(nèi)、外部關(guān)系
    n 法定代表人授予的其他權(quán)力

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    我要糾錯】 責任編輯:soso
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