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2021年一建項目管理第三章10道專項訓練題

2021-05-18 16:36   來源:建設工程教育網(wǎng) 字體: 打印 收藏
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  【習題1】對建設工程項目進度目標進行分析和論證,其目的是( )。

  A.論證進度目標是否合理

  B.制定進度控制措施

  C.論證進度目標實現(xiàn)的經(jīng)濟性

  D.確定調(diào)整進度目標的方法

  『正確答案』A

  『答案解析』本題考查的是項目進度控制的目的。建設工程項目是在動態(tài)條件下實施的,因此進度控制也就必須是一個動態(tài)的管理過程。包括(1)進度目標的分析和論證,其目的是論證進度目標是否合理,進度目標有否可能實現(xiàn),如果經(jīng)過科學的論證,目標不可能實現(xiàn),則必須調(diào)整目標;(2)在收集資料和調(diào)查研究的基礎上編制進度計劃;(3)進度計劃的跟蹤檢查與調(diào)整,包括定期跟蹤檢查所編制進度計劃的執(zhí)行情況,若其執(zhí)行有偏差,則采取糾偏措施,并視為必要調(diào)整進度計劃。

  【習題2】建設工程項目進度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括( )等。

  A.進度目標的分析和論證

  B.進度控制工作職能分工

  C.定期跟蹤檢查所編制進度計劃的執(zhí)行情況

  D.若執(zhí)行有偏差,則采取糾偏措施,并視必要調(diào)整進度計劃

  E.進度控制工作流程的編制

  『正確答案』ACD

  『答案解析』本題考查的是項目進度控制的目的。進度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括(1)進度目標的分析和論證;(2)編制進度計劃;(3)進度計劃的跟蹤檢查與調(diào)整,包括定期跟蹤檢查所編制進度計劃的執(zhí)行情況,若其執(zhí)行有偏差,則采取糾偏措施,并視為必要調(diào)整進度計劃。

  【習題3】為了有效地控制工程項目的施工進度,施工方應根據(jù)工程項目的特點和施工進度控制的需要,編制( )。

  A.項目動用前準備階段的工作計劃

  B.年度、季度、月度和旬施工計劃

  C.采購計劃、供貨進度計劃

  D.設計準備工作計劃、設計進度計劃

  E.控制性、指導性和實施性的施工進度計劃

  『正確答案』BE

  『答案解析』本題考查的是施工方進度控制的任務。施工方進度控制的任務是依據(jù)施工任務委托合同對施工進度的要求控制施工進度,這是施工方履行合同的義務。在進度計劃編制方面,施工方應視項目的特點和施工進度控制的需要,編制深度不同的控制性、指導性和實施性施工的進度計劃,以及按不同計劃周期(年度、季度、月度和旬)的施工計劃等。

  【習題4】在建設工程項目進度計劃系統(tǒng)中,由業(yè)主方、設計方、施工和設備安裝方編制的進度計劃應與( )編制的進度計劃相互協(xié)調(diào)。

  A.監(jiān)理方

  B.政府行政主管部門

  C.投資方

  D.采購和供貨方

  『正確答案』D

  『答案解析』本題考查的是建設工程項目進度計劃系統(tǒng)中的內(nèi)部關系。業(yè)主方編制的整個項目實施的進度計劃、設計方編制的進度計劃、施工和設備安裝方編制的進度計劃應與采購和供貨方編制的進度計劃相互協(xié)調(diào)。

  【習題5】在項目實施階段,項目總進度應包括( )。

  A.項目建議書編制進度

  B.設計工作進度

  C.招標工作進度

  D.項目投產(chǎn)運行工作進度

  E.工程施工和設備安裝進度

  『正確答案』BCE

  『答案解析』本題考查的是項目總進度目標論證的工作內(nèi)容。在項目的實施階段,項目總進度應包括:(1)設計前準備階段的工作進度;(2)設計工作進度;(3)招標工作進度;(4)施工前準備工作進度;(5)工程施工和設備安裝進度;(6)工程物資采購工作進度;(7)項目動用前的準備工作進度等。

  【習題6】根據(jù)建設工程項目總進度目標論證的工作步驟,在完成“項目結(jié)構(gòu)分析”工作之后立即進行的工作是( )。

  A.進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析

  B.調(diào)查研究和收集資料

  C.項目的工作編碼

  D.編制各層進度計劃

  『正確答案』A

  『答案解析』本題考查的是項目總進度目標論證的工作步驟。建設工程項目總進度目標論證的工作步驟如下:(1)調(diào)查研究和收集資料;(2)項目結(jié)構(gòu)分析;(3)進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;(4)項目的工作編碼;(5)編制各層進度計劃;(6)協(xié)調(diào)各層進度計劃的關系,編制總進度計劃;(7)若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標,則設法調(diào)整;(8)若經(jīng)過多次調(diào)整,進度目標無法實現(xiàn),則報告項目決策者。

  【習題7】建設工程項目總進度目標論證時,在進行項目的工作編碼前應完成的工作有( )。

  A.編制各層進度計劃

  B.協(xié)調(diào)各層進度計劃的關系

  C.調(diào)查研究和收集資料

  D.進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析

  E.項目結(jié)構(gòu)分析

  『正確答案』CDE

  『答案解析』本題考查的是項目總進度目標論證的工作步驟。建設工程項目總進度目標論證的工作步驟如下:(1)調(diào)查研究和收集資料;(2)項目結(jié)構(gòu)分析;(3)進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;(4)項目的工作編碼;(5)編制各層進度計劃;(6)協(xié)調(diào)各層進度計劃的關系,編制總進度計劃;(7)若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標,則設法調(diào)整;(8)若經(jīng)過多次調(diào)整,進度目標無法實現(xiàn),則報告項目決策者。

  【習題8】關于建設工程項目進度控制措施的說法,正確的有( )。

  A.各類進度計劃的編制程序、審批程序?qū)儆诮M織措施的范疇

  B.管理措施主要涉及管理的思想、方法和承發(fā)包模式

  C.風險管理屬于進度控制管理措施的范疇

  D.應用信息技術屬于進度控制管理措施的范疇

  E.在工程進度受阻時,應首先對有無設計變更的可能性進行分析

  『正確答案』ABCD

  『答案解析』本題考查的是項目進度控制的管理措施。選項E,在工程進度受阻時,應分析是否存在施工技術的影響因素,為實現(xiàn)進度目標有無改變施工技術、施工方法和施工機械的可能性。

  【習題9】下列進度控制措施中,屬于經(jīng)濟措施的有( )。

  A.編制進度控制工作流程

  B.選用恰當?shù)某邪l(fā)包模式

  C.按時支付工程款項

  D.設立提前完成獎

  E.拖延完工予以處罰

  『正確答案』CDE

  『答案解析』本題考查的是項目進度控制的經(jīng)濟措施。選項A屬于組織措施;選項B屬于管理措施。

  【習題10】為趕上已拖延的施工進度,項目部決定采用混凝土泵代替原來的塔吊運輸混凝土。該糾偏措施屬于( )。

  A.管理措施

  B.組織措施

  C.經(jīng)濟措施

  D.技術措施

  『正確答案』D

  『答案解析』本題考查的是項目進度控制的技術措施。施工技術、施工方法和施工機械的改變都屬于技術措施。

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