施工單位編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表之前要完成的工作是()。
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施工單位編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表之前要完成的工作是()。
A.對項(xiàng)目實(shí)施各階段的管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解
B.明確各項(xiàng)管理工作的工作流程
C.落實(shí)各工作部門的具體人員
D.對各項(xiàng)管理工作的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查
【答案】A
【解析】為了編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表,首先應(yīng)對項(xiàng)目實(shí)施的各階段的費(fèi)用控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解。本題考查的就是這一步驟。所以A正確。
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