2018年一級建造師考試在即，在這個關鍵時期，技基礎知識的復習就顯得尤為重要，建設工程教育網(wǎng)為大家分享了2018一級建造師《項目管理》復習：施工組織設計的基本內容，助力一級建造師考試。

　　施工組織設計的基本內容

　　1.編制依據(jù)。

　　2.項目工程概況：

　　工程設計概況、地理、地質、氣象、水文、交通、環(huán)境、人文特點等。

　　3.質量、環(huán)境、安全、工期目標指標。

　　4.人力資源配置：

　　組織機構、崗位設置、職責權限;管理人員配置及資格要求;作業(yè)人員配置及資格要求，勞動力計劃等。

　　5.施工階段及流程劃分、施工管理活動階段及流程劃分。

　　6.質量技術關鍵點識別、重要環(huán)境因素識別、不可接受的風險識別。

　　7.材料、物資資源：

　　主要工程量、主要材料量及需求計劃。

　　主要施工機具計劃、檢驗檢測工具計劃、辦公設施配置計劃。

　　安全設施、消防設施、環(huán)境保護設施計劃。

　　8.本工程施工管理應遵循的文件：

　　可包括：法律、法規(guī)、圖紙、規(guī)范、標準、規(guī)程、指導書、制度、規(guī)定等。

　　9.各施工部署及主要施工方案、施工進度計劃等。

　　10.質量技術管理、質量控制措施。

　　11.環(huán)境保護管理及控制措施。

　　12.職業(yè)健康安全管理及控制措施，突發(fā)事件應急措施。

　　13.分項、分部、單位工程劃分表。

　　14.工程項目檢驗與試驗計劃。

　　15.相關記錄：

　　包括質量、環(huán)境、安全、施工過程和施工管理所需的記錄。工程資料及竣工資料的收集、移交和歸檔的要求等。

　　16.工程施工管理信息的收集、傳遞要求、內外溝通的方式。

　　17.總平面管理：

　　包括施工總平面設計(生產、生活設施、道路、進水、排水、消防水、電力設施、消防設施、材料堆場、建筑垃圾棄置場、垃圾箱、應急通道等布置)和運行管理。

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