距離2021一建考試時(shí)間越來越近了，如何沖刺一建項(xiàng)目管理?建設(shè)工程教育網(wǎng)教研團(tuán)隊(duì)為大家整理了一建項(xiàng)目管理精選典型例題100道，幫助大家利用碎片化時(shí)間，做高質(zhì)量題目，一起來看看吧！

【單選題】與施工總承包模式相比，施工總承包管理模式在合同價(jià)格方面的特點(diǎn)是（　）。

A.合同總價(jià)一次性確定，對業(yè)主投資控制有利

B.施工總承包管理合同中確定總承包管理費(fèi)和建安工程造價(jià)

C.所有分包工程都需要再次進(jìn)行發(fā)包，不利于業(yè)主節(jié)約投資

D.分包合同價(jià)對業(yè)主是透明的

『正確答案』D

『答案解析』本題考查的是施工任務(wù)委托的模式。施工總承包管理模式與施工總承包模式相比在合同價(jià)方面有以下優(yōu)點(diǎn)：（1）合同總價(jià)不是一次確定，某一部分施工圖設(shè)計(jì)完成以后，再進(jìn)行該部分施工招標(biāo)，確定該部分合同價(jià)，因此整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的合同總額的確定較有依據(jù)。（2）所有分包都通過招標(biāo)獲得有競爭力的投標(biāo)報(bào)價(jià)，對業(yè)主方節(jié)約投資有利。（3）在施工總承包管理模式下，分包合同價(jià)對業(yè)主是透明的。

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