2021一級建造師備考正在進行中，現(xiàn)階段一建項目管理要看哪些知識點?建設(shè)工程教育網(wǎng)為考生們整理了一級建造師項目管理核心知識點，開啟學(xué)習(xí)之旅吧!

　　2021年一建項目管理核心知識點：項目總進度目標(biāo)論證的工作步驟

　　1.建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)論證的工作步驟：

　　(1)調(diào)查研究和收集資料;

　　(2)項目結(jié)構(gòu)分析;

　　(3)進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;

　　(4)項目的工作編碼;

　　(5)編制各層進度計劃;

　　(6)協(xié)調(diào)各層進度計劃的關(guān)系，編制總進度計劃;

　　(7)若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整;

　　(8)若經(jīng)過多次調(diào)整，進度目標(biāo)無法實現(xiàn)，則報告項目決策者。

　　2.大型建設(shè)工程項目的結(jié)構(gòu)分析是根據(jù)編制總進度綱要的需要，將整個項目進行逐層分解，并確立相應(yīng)的工作目錄。

　　3.項目的工作編碼指的是每一個工作項的編碼，編碼有各種方式，編碼時應(yīng)考慮下述因素：

　　(1)對不同計劃層的標(biāo)識;

　　(2)對不同計劃對象的標(biāo)識(如不同子項目);

　　(3)對不同工作的標(biāo)識(如設(shè)計工作、招標(biāo)工作和施工工作等)。