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2021年一建項目管理核心知識點：管理職能分工在項目管理中的應(yīng)用
2021年一級建造師項目管理如何備考?重難點有哪些?建設(shè)工程教育網(wǎng)為考生們整理了一級建造師項目管理核心知識點，拿起筆和本開始學(xué)習(xí)吧!
2021年一建項目管理核心知識點：管理職能分工在項目管理中的應(yīng)用
1.管理職能分工表是用表的形式反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務(wù)的項目管理職能分工。表中用拉丁字母表示管理職能。該表也可用于企業(yè)管理。
2.我國多數(shù)企業(yè)和建設(shè)項目的指揮或管理機構(gòu)，習(xí)慣用崗位責(zé)任描述書來描述每一個工作部門的工作任務(wù)。
3.管理職能分工表會暴露僅用崗位責(zé)任描述書時所掩蓋的矛盾。
4.業(yè)主方和項目參與各方都應(yīng)該編制各自的項目管理職能分工表。
5.如使用管理職能分工表還不足以明確每個工作部門的管理職能，則可輔以使用管理職能分工描述書。
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責(zé)任編輯：zhanglan
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