2020一建建設(shè)工程項目的組織與管理高頻考點:建設(shè)工程管理的任務(wù)
2020一級建造師備考進入沖刺階段,由于一建考試知識點繁多,很多同學會出現(xiàn)記不住、記不牢,怎么辦?建設(shè)工程教育網(wǎng)為考生們整理了2020年一級建造師項目管理高頻考點,拿起小本本記起來!
2020一建建設(shè)工程項目的組織與管理高頻考點:建設(shè)工程管理的任務(wù)
【考頻指數(shù)】★
【考點精粹】
1.建設(shè)工程項目的全壽命周期包括的三個階段:項目的決策階段;實施階段;使用階段(或稱運營階段,或稱運行階段)。
2.項目立項(立項批準)是項目決策的標志。決策階段管理工作的主要任務(wù)是確定項目的定義,一般包括如下內(nèi)容:
(1)確定項目實施的組織;
(2)確定和落實建設(shè)地點;
(3)確定建設(shè)任務(wù)和建設(shè)原則;
(4)確定和落實項目建設(shè)的資金;
(5)確定建設(shè)項目的投資目標、進度目標和質(zhì)量目標。
3.工程項目管理與建設(shè)工程管理的關(guān)系:
(1)工程項目管理是建設(shè)工程管理中的一個組成部分;
(2)工程項目管理工作僅限于在項目實施期的工作;
(3)建設(shè)工程管理涉及項目全壽命周期。
4.建設(shè)工程管理工作是一種增值服務(wù)工作,核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值。
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