正在備考一級建造師考試的同學，還在苦惱如何學?建設(shè)工程教育網(wǎng)整理了一級建造師《建設(shè)工程項目管理》知識點，快來拿些小本本一起來學習吧!

　　知識點1：建設(shè)工程管理的內(nèi)涵

　　1.建設(shè)工程項目的全壽命周期包括的三個階段：

　　項目的決策階段;實施階段;使用階段(或稱運營階段，或稱運行階段)。

　　2.項目立項(立項批準)是項目決策的標志。決策階段管理工作的主要任務是確定項目的定義，一般包括如下內(nèi)容：

　　(1)確定項目實施的組織;

　　(2)確定和落實建設(shè)地點;

　　(3)確定建設(shè)目的、任務和建設(shè)的指導思想及原則;

　　(4)確定和落實項目建設(shè)的資金;

　　(5)確定建設(shè)項目的投資目標、進度目標和質(zhì)量目標。

　　3.建設(shè)工程管理包括的內(nèi)容：

　　(1)決策階段的管理(DM);

　　(2)實施階段的管理(PM);

　　(3)使用階段的管理(FM)。

　　4.“建設(shè)工程管理”涉及參與工程項目的各個方面對工程的管理，即包括投資方、開發(fā)方、設(shè)計方、施工方、供貨方和項目使用期的管理方的管理。

　　【例題】根據(jù)國際設(shè)施管理協(xié)會的設(shè)施管理定義，下列管理事項中，屬于物業(yè)運行管理的是(　)。

　　A.空間管理

　　B.用戶管理

　　C.維修管理

　　D.財務管理

　　【答案】C

　　【解析】物業(yè)運行管理的定義包括兩個方面，維修管理和現(xiàn)代化管理。

　　【例題】項目全壽命管理是指(　)的集成。

　　A.決策階段的開發(fā)管理

　　B.設(shè)計階段的投資管理

　　C.實施階段的項目管理

　　D.保修階段的保修管理

　　E.使用階段的設(shè)施管理

　　【答案】ACE

　　【解析】建設(shè)工程管理的內(nèi)涵涉及工程項目全過程的管理，它包括：決策階段的管理、實施階段的管理、使用階段的管理。