一級建造師考試備考的路就是一條找對方法并堅持下去的路！現在部分學員已經開始了備考，行百里者半九十，堅持下來的終將會勝利！

除了堅持之外，了解一級建造師考試各個科目的考試目標才能使自己的堅持事半功倍！下面是小編針對一建《建設工程項目管理》匯總整理出來的考試目標，希望可以給大家?guī)韼椭?/span>

1.建設工程項目的組織與管理。包括建設工程管理的內涵和任務，建設工程項目管理的目標和任務，建設工程項目的組織，建設工程工程項目策劃，建設工程項目采購的模式，建設工程項目管理規(guī)劃的內容和編制方法，施工組織設計的內容和編制方法，建設工程項目目標的動態(tài)控制，施工企業(yè)項目經理的工作性質、任務和責任，建設工程項目的風險和風險管理的工作流程，建設工程監(jiān)理的工作性質、工作任務和工作方法。

2.建設工程項目成本管理。包括成本管理的任務、程序和措施，成本計劃，成本控制，成本分析和成本考核。

3.建設工程項目進度控制。包括建設工程項目進度控制與進度計劃系統(tǒng)，建設工程項目總進度目標的論證，建設工程項目進度計劃的編制和調整方法，建設工程項目進度控制的措施。

4.建設工程項目質量控制。包括建設工程項目質量控制的內涵，建設工程項目質量控制體系，建設工程項目施工質量控制，建設工程項目施工質量驗收，施工質量不合格的處理，數理統(tǒng)計方法在工程質量管理中的應用，建設工程項目質量的政府監(jiān)督。

5.建設工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理。包括職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系；建設工程安全生產管理，建設工程生產安全事故應急預案和事故處理，建設工程施工現場職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的要求。

6.建設工程合同與合同管理。包括建設工程施工招標與投標，建設工程合同的內容，合同計價方式，建設工程施工合同風險管理、工程保險和工程擔保，建設工程施工合同實施，建設工程索賠，國際建設工程施工承包合同。

7.建設工程項目信息管理。包括建設工程項目信息管理的目的和任務，建設工程項目信息的分類、編碼和處理方法，建設工程管理信息化及建設工程項目管理信息系統(tǒng)的功能。

最后希望大家可以在22年一級建造師考試中取得自己滿意的成績！