2024年一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》考試大綱
一級(jí)建造師
《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》科目
考試大綱
一、建設(shè)工程項(xiàng)目組織、規(guī)劃與控制
?。ㄒ唬┕こ添?xiàng)目投資管理與實(shí)施
1.工程項(xiàng)目投資管理制度
2.工程建設(shè)實(shí)施程序
3.工程承包模式
4.工程監(jiān)理
5.工程質(zhì)量監(jiān)督
(二)工程項(xiàng)目管理組織與項(xiàng)目經(jīng)理
1.工程參建各方主體管理目標(biāo)和任務(wù)
2.工程項(xiàng)目管理組織
3.項(xiàng)目經(jīng)理
(三)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃與動(dòng)態(tài)控制
1.工程項(xiàng)目管理規(guī)劃
2.施工組織設(shè)計(jì)
3.工程項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制
二、建設(shè)工程項(xiàng)目管理相關(guān)體系標(biāo)準(zhǔn)
?。ㄒ唬┵|(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系
1.質(zhì)量管理體系
2.環(huán)境管理體系
3.職業(yè)健康安全管理體系
4.卓越績(jī)效管理
5.全面一體化管理
(二)風(fēng)險(xiǎn)管理與社會(huì)責(zé)任管理體系
1.風(fēng)險(xiǎn)管理體系
2.社會(huì)責(zé)任管理體系
(三)項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)體系
1.項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)及價(jià)值交付
2.項(xiàng)目群與項(xiàng)目組合管理
三、建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)與合同管理
?。ㄒ唬┕こ陶袠?biāo)與投標(biāo)
1.招標(biāo)方式與程序
2.合同計(jì)價(jià)方式
3.施工投標(biāo)
4.工程總承包投標(biāo)
(二)工程合同管理
1.施工合同管理
2.工程總承包合同管理
3.專(zhuān)業(yè)分包與勞務(wù)分包合同管理
4.材料設(shè)備采購(gòu)合同管理
(三)工程承包風(fēng)險(xiǎn)管理及擔(dān)保保險(xiǎn)
1.工程承包風(fēng)險(xiǎn)管理
2.工程擔(dān)保
3.工程保險(xiǎn)
四、建設(shè)工程進(jìn)度管理
?。ㄒ唬┕こ踢M(jìn)度影響因素與進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)
1.工程進(jìn)度影響因素
2.工程進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)及表達(dá)形式
(二)流水施工進(jìn)度計(jì)劃
1.流水施工特點(diǎn)及表達(dá)方式
2.流水施工參數(shù)
3.流水施工基本方式
(三)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)
1.工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制程序和方法
2.時(shí)間參數(shù)計(jì)算方法
3.關(guān)鍵工作及關(guān)鍵線路確定方法
(四)施工進(jìn)度控制
1.施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中的檢查與分析
2.實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較方法
3.施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整方法及措施
五、建設(shè)工程質(zhì)量管理
?。ㄒ唬┕こ藤|(zhì)量影響因素及管理體系
1.工程質(zhì)量形成過(guò)程及影響因素
2.全面質(zhì)量管理
3.工程質(zhì)量管理體系
(二)施工質(zhì)量抽樣檢驗(yàn)和統(tǒng)計(jì)分析方法
1.施工質(zhì)量抽樣檢驗(yàn)方法
2.施工質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析方法
(三)施工質(zhì)量控制
1.施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制
2.施工過(guò)程質(zhì)量控制
3.施工質(zhì)量檢查驗(yàn)收
(四)施工質(zhì)量事故預(yù)防與調(diào)查處理
1.施工質(zhì)量事故分類(lèi)
2.施工質(zhì)量事故預(yù)防
3.施工質(zhì)量事故調(diào)查處理
六、建設(shè)工程成本管理
?。ㄒ唬┕こ坛杀居绊懸蛩丶肮芾砹鞒?/strong>
1.工程成本分類(lèi)及影響因素
2.工程成本管理流程
(二)施工成本計(jì)劃
1.施工責(zé)任成本構(gòu)成
2.施工成本計(jì)劃編制
(三)施工成本控制
1.施工成本控制過(guò)程
2.施工成本控制方法
(四)施工成本分析與管理績(jī)效考核
1.施工成本分析
2.施工成本管理績(jī)效考核
七、建設(shè)工程施工安全管理
?。ㄒ唬┦┕ぐ踩芾砘纠碚?/strong>
1.施工生產(chǎn)危險(xiǎn)源及其控制
2.安全事故致因理論
(二)施工安全管理體系及基本制度
1.施工安全管理體系
2.施工安全管理基本制度
(三)專(zhuān)項(xiàng)施工方案及施工安全技術(shù)管理
1.專(zhuān)項(xiàng)施工方案編制與報(bào)審
2.施工安全技術(shù)措施及安全技術(shù)交底
(四)施工安全事故應(yīng)急預(yù)案和調(diào)查處理
1.施工安全事故隱患處置和應(yīng)急預(yù)案
2.施工安全事故等級(jí)和應(yīng)急救援
3.施工安全事故報(bào)告和調(diào)查處理
八、綠色建造及施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理
?。ㄒ唬┚G色建造管理
1.綠色建造基本要求
2.各方主體綠色施工職責(zé)
3.綠色施工措施
(二)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理
1.施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工要求
2.施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)措施
九、國(guó)際工程承包管理
?。ㄒ唬﹪?guó)際工程承包市場(chǎng)開(kāi)拓
1.國(guó)際工程承包相關(guān)政策
2.國(guó)際工程承包市場(chǎng)進(jìn)入
(二)國(guó)際工程承包風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)策略
1.國(guó)際工程承包風(fēng)險(xiǎn)
2.國(guó)際工程承包風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略
(三)國(guó)際工程投標(biāo)與合同管理
1.國(guó)際工程投標(biāo)策略
2.FIDIC施工合同和設(shè)計(jì)-采購(gòu)-施工(EPC)合同管理
3.NEC施工合同和AIA合同
十、建設(shè)工程項(xiàng)目管理智能化
?。ㄒ唬┙ㄖ畔⒛P停˙IM)及其在工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用
1.BIM技術(shù)的基本特征
2.BIM技術(shù)在工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用
(二)智能建造與智慧工地
1.智能建造
2.智慧工地
進(jìn)群領(lǐng)取完整版2024版一級(jí)建造師考試大綱(群活動(dòng)結(jié)束后可添加微信老師私信領(lǐng)取)
- ·2024年一級(jí)建造師電子證書(shū)下載入口已開(kāi)通
- ·根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,設(shè)計(jì)單位在設(shè)計(jì)文件中選用的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備,應(yīng)當(dāng)(?。?/a>
- ·根據(jù)《建筑法》及相關(guān)法規(guī),建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)辦理施工許可證是工程是(?。?。
- ·需要驗(yàn)收的危大工程,在專(zhuān)項(xiàng)施工方案實(shí)施驗(yàn)收完成后,由( )簽字后方可進(jìn)行下一道工序。
- ·根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,建設(shè)工程質(zhì)量保修書(shū)的提交時(shí)間是( )。
- ·關(guān)于承攬合同中解除權(quán)的說(shuō)法,正確的是(?。?/a>
- ·甲施工企業(yè)有一輛里程表存在故障的工程用車(chē),該車(chē)實(shí)際行駛里程8萬(wàn)公里,市場(chǎng)價(jià)格約為16萬(wàn)元,里程表顯示行駛里程為4萬(wàn)公里。甲明知上述情況存在,仍將該車(chē)以23萬(wàn)元價(jià)格賣(mài)給了乙施工企業(yè),乙知情后訴至法院。乙的下列訴訟請(qǐng)求可以獲得支持的是(?。?/a>
- ·關(guān)于兩階段招標(biāo)的說(shuō)法,正確的(?。?。
- ·在全國(guó)重點(diǎn)文物保護(hù)單位的保護(hù)范圍內(nèi)進(jìn)行爆破、鉆探、挖掘作業(yè)的,必須經(jīng)( )批準(zhǔn)。
報(bào)考指南
報(bào) 名 時(shí) 間
預(yù)計(jì)6月開(kāi)始
大綱 / 教材
預(yù)計(jì)1月公布
準(zhǔn)考證打印
考前10日至一周內(nèi)
考 試 時(shí) 間
預(yù)計(jì)9月初
考 試 成 績(jī)
考試結(jié)束后3個(gè)月左右
合格證領(lǐng)取
考后3個(gè)月起
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