�。�1）工程定位及標高基準控制

　�。�2）施工平面圖控制

　　監(jiān)理工程師要檢查施工現(xiàn)場總體布置是否合理，是否有利于保證施工的正常、順利地進行，是否有利于保證質(zhì)量。

　　（3）材料、構(gòu)配件采購訂貨的控制

　　1）凡由承包單位負責(zé)采購的原材料、半成品或構(gòu)配件，在采購訂貨前應(yīng)向監(jiān)理工程師申報；

　　2）對于大宗的器材或材料的采購應(yīng)當實行招標采購的方式。

　　（4）施工機械設(shè)備的控制

　�。�5）分包單位資質(zhì)的審核確認

　　保證分包單位的資質(zhì)，是保證工程施工質(zhì)量的一個重要環(huán)節(jié)和前提。因此，監(jiān)理工程師應(yīng)對分包單位資質(zhì)進行嚴格控制。

　　根據(jù)建設(shè)部第124號《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工分包管理辦法》中的規(guī)定，建設(shè)單位不得直接指定分包工程承包單位。專業(yè)工程分包，除在施工總承包合同中有約定外，必須經(jīng)過建設(shè)單位認可。

　�。�6）設(shè)計交底與施工圖紙的現(xiàn)場核對

　　1）設(shè)計交底

　　A.監(jiān)理工程師在認真地進行圖紙會審后，對發(fā)現(xiàn)的問題匯總，書面提交給設(shè)計單位，在設(shè)計交底時，由設(shè)計單位統(tǒng)一答復(fù)。

　　B.設(shè)計交底是施工準備階段的工作之一，應(yīng)在第一次工地會議之前完成。設(shè)計交底由建設(shè)單位主持，設(shè)計、承包、監(jiān)理單位有關(guān)人員參加。

　　C.設(shè)計交底的基本內(nèi)容：

　�。ˋ）施工現(xiàn)場的自然條件

　　（B）設(shè)計依據(jù)

　�。–）設(shè)計意圖

　　（D）主管部門及其他部門對本工程的要求：如規(guī)劃、環(huán)保、交通、農(nóng)業(yè)、旅游、公安等部門；

　　（E）施工注意事項

　　D.設(shè)計交底后，由總監(jiān)理工程師主持，各專業(yè)監(jiān)理師與有關(guān)各方協(xié)商后，設(shè)計單位應(yīng)對圖紙會審及設(shè)計交底中出現(xiàn)的問題做出答復(fù)。

　　E.設(shè)計交底應(yīng)有文字記錄，由承包單位負責(zé)整理、編印會議紀要，經(jīng)建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理單位簽認后作為簽訂設(shè)計變更、工程洽商的依據(jù)

　　2）施工圖紙的現(xiàn)場核對

　　監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包單位做好施工圖的現(xiàn)場核對工作。

　�。�7）嚴把開工關(guān)

　　1）項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)審查下列內(nèi)容：

　　A.當?shù)卣�府建設(shè)主管部門已簽發(fā)“建設(shè)工程施工許可證”，其他有關(guān)的行政許可的手續(xù)均已辦理；

　　B.征地拆遷工作能夠滿足施工進度的需要；

　　C.施工圖紙及有關(guān)設(shè)計文件已齊備；

　　D.施工現(xiàn)場道路、水、電、通信和臨時設(shè)施已能滿足開工要求，地下障礙物已清除或已查明；

　　E.項目管理實施規(guī)劃（或施工組織設(shè)計、施工方案）已經(jīng)項目監(jiān)理機構(gòu)總監(jiān)理工程師審核簽認；

　　F.測量控制樁已經(jīng)項目監(jiān)理機構(gòu)復(fù)驗合格；

　　G.承包單位項目經(jīng)理部管理人員按計劃到位，施工人員、施工機械、設(shè)備、器具已按需要進場，主要建筑材料供應(yīng)已落實，并滿足開工的需要；

　　H.承包單位項目經(jīng)理部的各項管理制度已建立。

　　2）經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審核，具備開工條件時報總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師簽復(fù)“工程開工報審表”，并報建設(shè)單位審核批準后，工程可以開工。

　　（8）參加第一次工地會議

　　1）第一次工地會議應(yīng)在承包單位和項目監(jiān)理機構(gòu)進場后，工程開工前召開，由建設(shè)單位主持。

　　2）第一次工地會議紀要及今后歷次監(jiān)理例會紀要，均應(yīng)由項目監(jiān)理機構(gòu)起草，經(jīng)與會各方代表簽認后，分發(fā)有關(guān)各方，并作為文件存檔。