投資控制知識:在設計階段開展價值工程活動
在設計階段開展價值工程:
(1)進行對象選擇。原則上要選擇結構復雜、體大量重、技術性能差、能源消耗高、原材料消耗大或是稀有、貴重的奇缺產品。選擇對象的方法通常有經(jīng)驗分析法、百分比法、ABC分析法和強制確定法。
(2)信息資料的搜集。明確搜集資料的目的,確定資料的內容和調查范圍,有針對性地搜集信息。搜集信息資料的方法通常有:①面談法;②觀察法;③書面調查法。
(3)功能系統(tǒng)分析。功能系統(tǒng)分析是價值工程活動的中心環(huán)節(jié)。具有明確用戶的功能要求、轉向對功能的研究、可靠實現(xiàn)必要的功能三個方面的作用。功能系統(tǒng)分析中的功能定義、功能整理、功能計量緊密銜接、有機地結合一體運行。
(4)功能評價包括研究對象的價值評價和成本評價兩方面的內容。價值評價著重計算、分析、研究對象的成本與功能間的關系是否協(xié)調、平衡,評價功能價值的高低,評定需要改進的具體對象。功能價值的一般計算公式與對象選擇時價值的基本計算公式相同,所不同的是功能價值計算所用的成本按功能統(tǒng)計,而不是按部件統(tǒng)計。
(5)方案創(chuàng)新的技術方法。方案創(chuàng)新的方法很多,都強調發(fā)揮人的聰明才智,積極地進行思考,設想出技術經(jīng)濟效果更好的新方案。常用的有頭腦風暴法和哥頓法。
(6)方案評價與提案編寫。方案評價就是從眾多的備選方案中選出價值最高的可行方案,可分為概略評價和詳細評價,均包括技術評價、經(jīng)濟評價和社會評價等方面的內容。將這三個方面聯(lián)系起來進行權衡,則稱為綜合評價。提案編寫應扼要闡明提案內容,如改善對象的名稱及現(xiàn)狀、改善的原因及效果、改善后方案將達到的功能水平與成本水平、功能的滿足程度、試驗途徑和辦法以及必要的測試數(shù)據(jù)等。提案應具有說服力,使決策者理解并采納提案。
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