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監(jiān)理一詞是從日本引進。帶有監(jiān)工、監(jiān)管的意思。大致上是講，由于建設方是外行，在施工工程中無法控制施工方，為防止出現偷工減料，豆腐渣工程，而，聘請的第三方。擔負著質量、造價、進度控制。我國建設部是1988年引進監(jiān)理制度的，為的是與國際接軌，規(guī)范施工。呵呵，本意好的。但是看上去無比正經的監(jiān)理制度經過20年的發(fā)展，茁壯成長，已經發(fā)展成了建設方的耳目，質檢部門的手腳，施工單位的橡皮印章。這是比較平和、規(guī)范、有良知的監(jiān)理公司。也有一部分監(jiān)理，打著“質量控制”這面大旗，攥著竣工資料的簽章權利，吃、拿、卡、要、坑、蒙、拐、騙。已經到了無恥的地步。

監(jiān)理存在，必然有他的存在的理由。就像蟑螂存在必然有蟑螂存在的理由一樣。雖然厭惡，卻又擺脫不了。最糟糕的是，它的存在是法定的。中國的法律只規(guī)定的監(jiān)理的存在的理由，卻沒有約束監(jiān)理的行為。這是一個事實、一個實實在在的真空地帶。中紀委可以讓每一個貪官心頭一震，雙腿發(fā)抖，卻奈何不了一個監(jiān)理的勒索。公務員還有這樣那樣的禁令，監(jiān)理卻有哪樣禁令？一個缺乏監(jiān)管的建設第三方。無財權。一個所有竣工資料的簽訂者。你能指望它的人品能好到哪里去？ 監(jiān)理的存在已經制約了建設進度、提高了建設成本，污染了建筑市場，它就像一只吸血的臭蟲，附在施工單位身上，附在建設單位身上，附在辛苦的技術人員身上、附在勞苦的農民工身上，不知滿足的吃了個滿腦肥腸，大腹便便。沒有擔憂、沒有顧慮。我們怎么辦？ 一定會有人站出來說，監(jiān)理要肩負著很大責任的，出了事情要坐牢的。吃點拿掉算的了什么？施工單位規(guī)范施工干好自己的工作就可以了。說的多容易，書本上的規(guī)范二次和現場實際千差萬別，有心挑毛病，就不存在規(guī)范了。中國的工程監(jiān)理，先天不足，后天失調。實在是沒有存在的必要了。

先說說監(jiān)理的心理特點。作為監(jiān)理，心態(tài)很微妙，一方面要在甲方面前做出專業(yè)、嚴格、細致的姿態(tài)。另一方面又得在施工單位樹立起威信，說白了，就是要施工單位怕。不怕，是管不住施工單位的。

可是實際上，監(jiān)理公司無論是在人力上還是在財力上都不可能與施工單位相比的。

監(jiān)理管制施工單位主要手段無非就是卡資料、告刁狀、下監(jiān)理工程整改通知書。造成的后果就是，由于缺資料而無法組織驗收，由于對工程質量進行誣陷（尤其是隱蔽工程）而給施工單位造成信譽損失，嚴重影響到施工進度款的撥付。

我們沒有依靠，我們只能依靠我們自己。防火、防盜、防監(jiān)理。

卡資料。做過工程的朋友們都知道，工程資料又多又麻煩，不得不催生出一個新的職業(yè)，資料員。尤其是剛畢業(yè)學生大都被指派去做這份很有前途的造假職業(yè)。從前期的施工組織設計到施工過程中的 質量驗收資料、質量控制資料、現場見證取樣資料，一直到最后的竣工資料，全國各地，大同小異，無一例外，在那張A4紙下下腳都有“監(jiān)理工程師”一欄的簽字，做為最后的認可。就是這個小小的設置，不知難壞了多少技術人員。害的他們點頭哈腰就差下跪。就為這個象大爺一樣供著現場監(jiān)理。

監(jiān)理會牛氣哄哄的說，“我不給你簽字~！”

老子的回應是在他身后大大咧咧的回一句，愛簽不簽。

我為什么敢這么跟監(jiān)理叫陣，因為我知道，表面上監(jiān)理卡的是施工單位，讓施工單位著急，上火。其實，只要施工單位穩(wěn)住了陣腳，仔細分析一下，監(jiān)理的陰謀就會落空了。

在我剛畢業(yè)做資料的時候，就做隱蔽驗收這份資料，每天都在驗筋之前由工長和質檢員簽完放在監(jiān)理的桌子上。監(jiān)理在牌桌上看不不看你一眼，慢慢吞吞非的等到晚上飯點了才拿來資料看一眼。然后去樓上轉一圈，挑點無關緊要的小病，接著去飯店海吃一頓，自然是施工單位買單了。第二天把資料反給你，讓你復印給他。當時那個工程較大，共15層，每層分為了6個流水段，每層的驗收就得請監(jiān)理吃六頓飯。結果主體驗收一算招待費嚇了一跳，鬧的公司也老大不愿意。后來進場的空調安裝資料員和電梯安裝資料員讓我長了不少見識，開始他們驗收完畢后也把資料報監(jiān)理，監(jiān)理也想蹭飯，結果人家根本不搭理監(jiān)理。把資料一放，走了，愛簽不簽。到第二次，連資料都不報了，自己干自己的。監(jiān)理也火，也發(fā)飆，說是要好好收拾人家，無奈人家工期短，還沒來的及挑出毛病，人家完工了，調試完畢了。建設單位就催要資料了，監(jiān)理還振振有辭，說這個不行那個不行。說了幾天覺的自己理虧了，就推責任，說，施工單位從來沒報過資料。建設單位就問施工單位，你們?yōu)槭裁床粓筚Y料呀？施工單位答的巧妙，我們的資料拿去裝訂了。然后建設單位就對監(jiān)理不滿了，怎么資料也不跟著走呀？限你幾天幾天，把資料給我整齊了?？⒐を炇兆钪钡倪€ 是東家呀，無論是房地產商還是國企單位。

呵呵，好一個“拿去裝訂了”，后來我去報資料時看到總監(jiān)和幾個監(jiān)埋頭在那簽資料，人家一次性拿來了裝訂好的30多本竣工資料。全部規(guī)規(guī)矩矩的做封皮，打頁碼，裝訂完畢。就把“監(jiān)理工程師”一欄空著，你不是要嗎，我給你。嘿，給那幾個老東西累的，寫了一下午頭也不抬，直喊手疼。哈哈，從那起，我就想通了，原來到竣工交不了資料，建設單位首先收拾的是監(jiān)理呀?？ò桑醋詈笳l倒霉，這就是一臺不能選擇的超級女聲，少了唯一的主角，你評委一個人大眼瞪小眼去吧。

那監(jiān)理也是個個見風使舵的主兒，幾個回合，覺的這技術員不好糊弄，不是善茬，自己也覺的沒趣，也就老老實實的簽資料了。

還有一種資料是洽商和簽證一類的資料。直接影響到施工單位企業(yè)的經濟效益。我的原則是跟建設單位代表搞好關系，如果發(fā)生了增量，也是建設單位代表先認可，監(jiān)理一般是最后簽字的。實際上在簽證類資料由于受到中國國情的制約，監(jiān)理是沒有實際的簽字權的。因為建設單位普遍有一種心態(tài)，那就是“你（監(jiān)理）是我花錢顧來的監(jiān)工，跟我壓根就不是一個單位的，也代表不了我，尤其涉及到錢的事情”。在這方面，監(jiān)理的見證、簽字其實沒有什么實際作用的。要是有監(jiān)理告訴你他的見證很重要了，你的簽證要他首先認可了，那么你就要警惕了，在你身邊的不僅僅是邪惡那么簡單了，他還有可能很下流，很無恥，是個十足的騙子。你可以把這話傳達給建設單位的代表，然后你就等著看一出打狗的好戲吧，屢試不爽。

綜上所述，在資料的簽認上，監(jiān)理是一只沒有肉的大殼螃蟹。就是飯店后門垃圾桶里那種，兄弟們都見過吧，對了，就是那個樣子，吃剩下的，張牙舞爪的，其實沒有什么肉，沒有多少水。要是被它嚇到，就太不應該了。