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監(jiān)理工程師《進度控制》備考資料:施工總進度計劃的編制

2019-04-08 17:29   來源:建設(shè)工程教育網(wǎng) 字體: 打印 收藏
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    2019年監(jiān)理工程師《進度控制》備考資料:施工總進度計劃的編制

  施工總進度計劃——用來確定建設(shè)工程項目中所包含的各單位工程的施工順序、施工時間及相互銜接關(guān)系的計劃。

  編制依據(jù):

  施工總方案;資源供應(yīng)條件;

  各類定額資料;合同文件;

  工程項目建設(shè)總進度計劃;工程動用時間目標;

  建設(shè)地區(qū)自然條件及有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟資料等。

  編制步驟和方法:

  (一)計算工程量

  根據(jù)批準的工程項目一覽表,按單位工程分別計算其主要實物工程量,工程量只需粗略地計算即可。

  工程量的計算可按初步設(shè)計(或擴大初步設(shè)計)圖紙和有關(guān)定額手冊或資料進行。

  (二)確定各單位工程的施工期限

  各單位工程的施工期限應(yīng)根據(jù)合同工期確定;

  還要考慮建筑類型、結(jié)構(gòu)特征、施工方法、施工管理水平、施工機械化程度及施工現(xiàn)場條件等因素。

  (三)確定各單位工程的開竣工時間和相互搭接關(guān)系

  同一時期施工的項目不宜過多,以避免人力、物力過于分散。

  盡量做到均衡施工,以使勞動力、施工機械和主要材料的供應(yīng)在整個工期范圍內(nèi)達到均衡。

  盡量提前建設(shè)可供工程施工使用的永久性工程,以節(jié)省臨時工程費用。

  急需和關(guān)鍵的工程先施工,以保證工程項目如期交工。對于某些技術(shù)復(fù)雜、施工周期較長、施工困難較多的工程,亦應(yīng)安排提前施工,以利于整個工程項目按期交付使用。

  施工順序必須與主要生產(chǎn)系統(tǒng)投入生產(chǎn)的先后次序相吻合。同時還要安排好配套工程的施工時間,以保證建成的工程能迅速投入生產(chǎn)或交付使用。

  應(yīng)注意季節(jié)對施工順序的影響,使施工季節(jié)不導(dǎo)致工期拖延,不影響工程質(zhì)量。

  安排一部分附屬工程或零星項目作為后備項目,用以調(diào)整主要項目的施工進度。

  注意主要工種和主要施工機械能連續(xù)施工。

  (四)編制初步施工總進度計劃

  施工總進度計劃應(yīng)安排全工地性的流水作業(yè)。

  應(yīng)以工程量大、工期長的單位工程為主導(dǎo),組織若干條流水線,并以此帶動其他工程。

  施工總進度計劃既可以用橫道圖表示,也可以用網(wǎng)絡(luò)圖表示。

  (五)編制正式施工總進度計劃

  對初步施工總進度計劃進行檢查。

  檢查總工期是否符合要求,資源使用是否均衡且其供應(yīng)是否能得到保證。

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監(jiān)理工程師備考資料

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