交通工程目標(biāo)控制（部分試題及答案）

16.當(dāng)計(jì)劃工期減計(jì)算工期為零，關(guān)鍵線路的特性說(shuō)法錯(cuò)誤的是（?。?/p>

A.關(guān)鍵線路上各工作的總時(shí)差均為零

B.關(guān)鍵線路只有一條

C.當(dāng)非關(guān)鍵線路延長(zhǎng)的時(shí)間超過(guò)它的總時(shí)差，關(guān)鍵線路就轉(zhuǎn)變?yōu)榉顷P(guān)鍵線路

D.非關(guān)鍵工作如果將總時(shí)差全部用完，就會(huì)轉(zhuǎn)化為關(guān)鍵工作

【答案】B

【解析】關(guān)鍵線路在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中不一定只有一條，有時(shí)存在多條，但關(guān)鍵工作所占比重并不大。參見教材P125。

17.當(dāng)變化工期，特別是縮短工期而不影響資源的變化，甚至不增加資源，最理想的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃優(yōu)化方法是（　）。

A.工期優(yōu)化

B.費(fèi)用優(yōu)化

C.資源優(yōu)化

D.時(shí)間優(yōu)化

【答案】A

【解析】當(dāng)變化工期而不影響資源，特別是縮短工期而不增加資源，工期優(yōu)化當(dāng)然是最理想的優(yōu)化方法，其次再考慮其他優(yōu)化方法。工期優(yōu)化僅從時(shí)間角度進(jìn)行考慮，即只計(jì)算工期，不計(jì)算資源。參見教材P139。

18.監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按（　）核定價(jià)格調(diào)整和計(jì)日工。

A.定額

B.協(xié)商結(jié)果

C.合同約定

D.建設(shè)單位規(guī)定價(jià)格

【答案】C

【解析】監(jiān)理人受發(fā)包人委托，享有合同規(guī)定的權(quán)力。負(fù)責(zé)辦理開工預(yù)付款、材料預(yù)付款的支付與扣回工作，審核工程變更、費(fèi)用索賠、計(jì)日工、價(jià)格調(diào)整，審核施工單位編制的期中支付申請(qǐng)。參見教材P276。

19.建立進(jìn)度協(xié)調(diào)工作制度、召開進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議是屬于進(jìn)度控制的（　）措施。

A.組織

B.信息管理

C.技術(shù)

D.合同

【答案】A

【解析】組織措施包含的內(nèi)容有：（1）建立進(jìn)度控制目標(biāo)體系，制定各階段進(jìn)度控制的分目標(biāo)和主要控制節(jié)點(diǎn)，落實(shí)監(jiān)理機(jī)構(gòu)中進(jìn)度控制的人員、具體任務(wù)和職能分工；（2）要求承包人進(jìn)行項(xiàng)目分解，編制符合進(jìn)度目標(biāo)要求的進(jìn)度計(jì)劃，并將工作任務(wù)落實(shí)到施工班組，督促承包人做好施工機(jī)械、人員、資金和材料的組織調(diào)度工作；（3）建立工程進(jìn)度報(bào)告制度及進(jìn)度信息溝通網(wǎng)絡(luò)，保證業(yè)主、監(jiān)理工程師和承包人之間進(jìn)度信息渠道暢通；（4）建立進(jìn)度協(xié)調(diào)工作制度，包括進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議舉行的時(shí)間、地點(diǎn)以及與會(huì)的單位、部門和參加人員等；（5）建立設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審、工程變更等管理制度。參見教材P156～157。

20.下列進(jìn)度控制方法中，可以使得工序安排緊湊，便于抓住關(guān)鍵，保證施工機(jī)械、人力、財(cái)力、時(shí)間，均能獲得合理的分配和利用的是（?。?。

A.工程進(jìn)度曲線

B.進(jìn)度表法

C.工程進(jìn)度管理曲線法

D.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)法

【答案】D

【解析】網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)是用于制定施工進(jìn)度計(jì)劃和進(jìn)行工程進(jìn)度控制的一種最有效方法，它可以使得工序安排緊湊，便于抓住關(guān)鍵，保證施工機(jī)械、人力、財(cái)力、時(shí)間，均能獲得合理的分配和利用。參見教材P156。

21.下列原則中，不屬于施工進(jìn)度計(jì)劃編制原則的是（　）。

A.合理安排施工順序

B.采用可靠的施工方法

C.節(jié)約施工成本

D.工期最短

【答案】D

【解析】工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制應(yīng)遵循以下基本原則：

（1）合理安排施工順序，保證在勞動(dòng)力、材料物資以及資金消耗量最少的情況下，按合同規(guī)定工期完成擬建工程施工任務(wù)；（2）采用可靠的施工方法，確保工程項(xiàng)目施工在連續(xù)、穩(wěn)定、安全、優(yōu)質(zhì)、均衡的狀態(tài)下進(jìn)行；（3）節(jié)約施工成本。參見教材P158。

22.在施工總進(jìn)度計(jì)劃編制程序中，關(guān)于確定各施工項(xiàng)目的施工時(shí)間和順序時(shí)主要考慮的要求說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（?。?。

A.對(duì)某些技術(shù)復(fù)雜的工序，盡可能安排提前施工

B.同一時(shí)期施工的項(xiàng)目不宜過(guò)多

C.主要工種和主要施工機(jī)械設(shè)備盡可能連續(xù)施工

D.施工周期較長(zhǎng)，可晚些施工

【答案】D

【解析】確定各工程項(xiàng)目的開竣工時(shí)間和相互搭接關(guān)系時(shí)主要考慮以下施工要求：（1）根據(jù)合同段特點(diǎn)和工程量大小安排工程分區(qū)、分段施工；（2）根據(jù)選定的施工方案和施工方法，確定工藝邏輯關(guān)系；（3）急需的和關(guān)鍵的工程項(xiàng)目必須先施工，有節(jié)點(diǎn)工期限制的項(xiàng)目必須滿足節(jié)點(diǎn)工期的要求；（4）對(duì)某些技術(shù)復(fù)雜、施工周期較長(zhǎng)、施工困難較多、施工過(guò)程中不確定因素較多的項(xiàng)目，盡可能安排提前施工；（5）同一時(shí)期施工的項(xiàng)目不宜過(guò)多，盡量做到均衡施工，以使勞動(dòng)力、施工船機(jī)設(shè)備和主要材料的供應(yīng)在施工期達(dá)到均衡；（6）主要工種和主要施工船機(jī)設(shè)備盡可能連續(xù)施工；（7）盡可能提前建設(shè)可供施工使用的道路、碼頭等永久性工程，減少臨時(shí)工程費(fèi)用；（8）考慮季節(jié)對(duì)施工安排和施工順序的影響，使不利的季節(jié)條件不至于導(dǎo)致工程拖延，不影響工程質(zhì)量。參見教材P159～160。