2019年監(jiān)理工程師合同管理試題第7題
還有不到1個(gè)月的時(shí)間就迎來(lái)了2019年監(jiān)理工程師考試,考生們現(xiàn)在心情是什么樣的?緊張?激動(dòng)?還是惴惴不安?建設(shè)工程教育網(wǎng)為了讓在僅剩的時(shí)間內(nèi)更加高效的復(fù)習(xí),為考生準(zhǔn)備了2019年監(jiān)理工程師合同管理考試考前必做100道試題,希望大家可以跟上小編的腳步,一起來(lái)看看吧~
推薦:2019年監(jiān)理工程師合同管理考試考前必做100題
2019年監(jiān)理工程師合同管理試題第7題
在建設(shè)工程合同管理中,工程建設(shè)管理水平的提高體現(xiàn)在( )。
A、工程質(zhì)量
B、工程進(jìn)度
C、工程投資
D、工程工期
E、工程合同
【正確答案】 ABC
【答案解析】 本題考查的是建設(shè)工程合同管理的目標(biāo)。工程建設(shè)管理水平的提高體現(xiàn)在工程質(zhì)量、進(jìn)度和投資的三大控制目標(biāo)上。參見(jiàn)教材P1。