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安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(范例)

2008-03-27 16:30    【  【打印】【我要糾錯】

  安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(范例)

  福建省XX工程有限公司項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書

  為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,落實“安全第一,預(yù)防為主”的方針,進(jìn)一步加強(qiáng)對建筑施工安全的管理工作,杜絕傷亡事故的發(fā)生,保證安全生產(chǎn)工作的順利開展,根據(jù)省、市建設(shè)主管部門下達(dá)的安全生產(chǎn)責(zé)任書和任務(wù)要求,結(jié)合我公司安全生產(chǎn)的實際情況,公司決定對各在建工程項目部下達(dá)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,實行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。

  一、目標(biāo)和要求

  1、杜絕和消滅建筑施工重大傷亡事故、火災(zāi)、爆炸事故的發(fā)生。

  2、輕傷、負(fù)傷率必須控制在2‰以下。

  3、施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)合格率為100% 4、工地做到安全生產(chǎn),文明施工,保證工完料盡、場地清。

  5、現(xiàn)場設(shè)置1名專職安全員,由項目負(fù)責(zé)人挑選懂安全知識,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),事業(yè)心強(qiáng)的人擔(dān)任。

  二、措施和要求

  1、各班組操作人員必須高度重視安全生產(chǎn)工作,強(qiáng)化全面安全生產(chǎn)管理正確處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系,切實做好安全工作層層有人管處處有人抓。

  2、加強(qiáng)安全監(jiān)督管理工作,要根據(jù)《福建省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定實施辦法》、《現(xiàn)場安全操作規(guī)范》等有關(guān)規(guī)定,配備專管人員,加強(qiáng)對現(xiàn)場安全生產(chǎn)的檢查和隱患的整改,嚴(yán)肅查處重大責(zé)任事故嚴(yán)格控制重大惡性事故的發(fā)生,最大限度地減少一般事故。

  3、深入開展施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)活動,要采取強(qiáng)有力措施保證達(dá)標(biāo)計劃的全面落實。

  4、積極開展安全生產(chǎn)的宣傳教育和培訓(xùn)工作,大力推廣應(yīng)用現(xiàn)代安全科學(xué)管理辦法,提高廣大干部職工的安全素質(zhì)。

  5、施工現(xiàn)場必須做到“五小設(shè)施”齊全,施工安全檢查必須按部頒JGJ59-99標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。

  6、做好“三室四口”防護(hù),外架打搭設(shè),全封閉施工(必須使用合格密目網(wǎng))

  7、配電線路實行“三相五線制”電表箱開關(guān)箱必須使用合格鐵質(zhì)箱,(一機(jī)、一閘、保護(hù)、一箱、一鎖)

  8、特殊工種必須持證上崗(電工、井架工、焊工、架子工,攪拌工)

  9、各工種的工序施工應(yīng)相互配合好,并及時做好交接班記錄。

  三、獎罰制度

  1、進(jìn)入施工現(xiàn)場不戴安全帽者,每人處以50元罰款。

  2、進(jìn)入工地穿三鞋或光腳者,每人處以30元罰款。

  3、攀登升降機(jī)或利用升降機(jī)載人者,每人罰款100元,對開機(jī)者,加倍處罰。

  4、在腳手架上疊放側(cè)磚超過三層以上地,處以30元罰款。

  5、在施工現(xiàn)場使用“三爐”或生火取暖者,每人處以30元罰款。

  6、施工現(xiàn)場發(fā)生不安全因素,管理人員應(yīng)立即通知停止施工,待糾正后再施工,發(fā)現(xiàn)違章施工的,對管理人員處以100元以上罰款,接到隱患通知逾期不改的處500元至1000元罰款,并督促其整改好。

  7、工地沒有按規(guī)定設(shè)標(biāo)牌平面圖的,處500元罰款。

  8、發(fā)生傷亡事故,應(yīng)及時向上級有關(guān)部門報告,不報隱瞞者加重處罰甚至追究有關(guān)人員的責(zé)任。

  9、對違反以上各款規(guī)定者,除對責(zé)任人進(jìn)行罰款外,并應(yīng)及時對責(zé)任人進(jìn)行教育、整改、在至滿足有關(guān)規(guī)定后方可進(jìn)入工地繼續(xù)施工。

  10、公司將組織安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組人員時時對各工地安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行和落實情況進(jìn)行跟蹤檢查,考核、年終組織考評。好的給予表彰和獎勵,差的給予通報批評。因責(zé)任制不落實,造成事故的,要按照有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。

  11、本責(zé)任書經(jīng)公司分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人和項目經(jīng)理簽章下達(dá)即生效。

  福建省XX工程有限公司    XXX工程項目經(jīng)理部:

  代    表:            代      表:

  2006年  月  日                    2006年  月  日

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