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　　這是商家經(jīng)營所帶來的風險，也是發(fā)展商最為擔心的風險。主要原因在于在長期的承租期中，由于商家的經(jīng)營管理不良，從而無法再繼續(xù)經(jīng)營，導致大型商家不支付租金。而發(fā)展商卻處于需一樣支付小業(yè)主的承諾回報，但卻無法收取租金的尷尬狀況中，這時所承擔的回報壓力就更加大了。

　　由此產(chǎn)生的風險也需通過一定的方式來回避：

　　應選擇實力雄厚的知名商家，知名商家一般在長期的商業(yè)經(jīng)營運作中積累了很多的經(jīng)驗，具有較強商業(yè)經(jīng)營管理能力及吸引消費能力，消費群體的認同感與忠誠度比較高，市場競爭能力與持續(xù)經(jīng)營的能力比較強。針對自身項目素質(zhì)要判斷市場經(jīng)營前景，就如社區(qū)大型商業(yè)選擇大型超市充分迎合了市場需求與商家經(jīng)營的聯(lián)動關系。社區(qū)中大量的家庭消費需求就可以為之提供家庭日常消費為主的超市提供源源不斷的生意機會。這樣，商家的持續(xù)經(jīng)營就有了良好的基礎，租金也就有穩(wěn)定支付的保障。