房地產(chǎn)估價(jià)師復(fù)習(xí)要點(diǎn):房地產(chǎn)成本控制的方法分為哪幾個(gè)步驟
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房地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)的效益取決于銷售收入的大小和成本支出的多少。房?jī)r(jià)調(diào)控的市場(chǎng)環(huán)境下,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)對(duì)成本費(fèi)用的控制提出了更高的要求。房地產(chǎn)成本的多少直接影響企業(yè)效益,換言之,房地產(chǎn)成本控制將是影響房地產(chǎn)企業(yè)效益的重要因素。房地產(chǎn)項(xiàng)目一般包括開發(fā)直接成本和開發(fā)費(fèi)用兩大部分構(gòu)成。其中開發(fā)直接成本由土地使用權(quán)出讓金、土地征用拆遷安置補(bǔ)償費(fèi)、前期工程費(fèi)、建筑安裝工程費(fèi)、基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)、公共配套設(shè)施費(fèi)、不可預(yù)見費(fèi)、開發(fā)期間稅費(fèi)組成。開發(fā)費(fèi)用由管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用組成。成本的發(fā)生是一個(gè)過程,涉及到了前期策劃、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、銷售等開發(fā)全過程環(huán)節(jié),因此地產(chǎn)企業(yè)的成本控制,就是要在項(xiàng)目開發(fā)的全過程中,對(duì)上述全部成本構(gòu)成要素進(jìn)行規(guī)劃、控制,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化的目標(biāo)。
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