2015房估經(jīng)營(yíng)與管理要點(diǎn):房地產(chǎn)資產(chǎn)管理
房地產(chǎn)資產(chǎn)管理所涉及的范圍比物業(yè)管理和設(shè)施管理大得多,因此,資產(chǎn)管理公司通常聘請(qǐng)若干物業(yè)服務(wù)企業(yè)和設(shè)施管理公司為其提供服務(wù)。資產(chǎn)管理經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)物業(yè)經(jīng)理和設(shè)施經(jīng)理,監(jiān)督考核他們的管理績(jī)效,指導(dǎo)他們制定物業(yè)管理、設(shè)施管理的策略計(jì)劃,以滿足組合投資管理者對(duì)資產(chǎn)價(jià)值最大化的要求。
資產(chǎn)管理的主要工作包括:制定物業(yè)策略計(jì)劃,持有或出售分析,檢討物業(yè)重新定位的機(jī)會(huì)、審批主要的費(fèi)用支出,監(jiān)控物業(yè)運(yùn)行績(jī)效,根據(jù)物業(yè)在同類物業(yè)競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)上的績(jī)效表現(xiàn),管理并評(píng)估物業(yè)服務(wù)企業(yè)的工作,協(xié)調(diào)物業(yè)服務(wù)企業(yè)與租戶的關(guān)系,定期進(jìn)行資產(chǎn)的投資分析和運(yùn)營(yíng)狀況分析。