關(guān)于我們

在線客服

幫助

24小時(shí)客服:010-82326699 400-810-5999

建設(shè)工程教育網(wǎng) > 政策法規(guī) > 部門規(guī)章 > 正文

水利部“九五”國家科技攻關(guān)計(jì)劃項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則

2013-09-24 11:10    【  【打印】【我要糾錯(cuò)】

  第一章 總 則

  一、為保證“九五”國家科技攻關(guān)計(jì)劃的項(xiàng)目(以下簡稱“九五”攻關(guān)項(xiàng)目)順利實(shí)施,根據(jù)國家科委印發(fā)的《“九五”國家科技攻關(guān)計(jì)劃管理實(shí)施細(xì)則》,結(jié)合我部的實(shí)際情況,制定《水利部“九五”國家科技攻關(guān)計(jì)劃項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則》(以下簡稱實(shí)施細(xì)則)。

  二、實(shí)施細(xì)則適用于“九五”期間國家科委下達(dá)的由我部主持的項(xiàng)目、課題的管理。

  三、制訂實(shí)施細(xì)則的目的是使我部組織承擔(dān)的“九五”國家科技攻關(guān)任務(wù)的管理工作科學(xué)化和規(guī)范化。

  第二章 組織管理

  一、水利部承擔(dān)的“九五”國家科技攻關(guān)計(jì)劃實(shí)行項(xiàng)目、課題和專題三級(jí)管理。

  二、水利部作為項(xiàng)目第一組織部門的項(xiàng)目有:“西北地區(qū)水資源合理開發(fā)利用和生態(tài)環(huán)境保護(hù)研究”(96-912,以下簡稱“西北水資源”項(xiàng)目)和“節(jié)水農(nóng)業(yè)技術(shù)研究與示范”(96-006,以下簡稱“節(jié)水農(nóng)業(yè)”項(xiàng)目)。作為課題第一主持部門的有“重大自然災(zāi)害監(jiān)測與評(píng)估業(yè)務(wù)運(yùn)行系統(tǒng)建立”(96-B02-02)。

  三、項(xiàng)目組織部門的主要職責(zé)是:

  1.組織編寫項(xiàng)目可行性研究報(bào)告;修改、補(bǔ)充并上報(bào)專家論證后的項(xiàng)目可行性論證報(bào)告。

  2.選擇課題主持單位,組織課題可行性論證,核定專題承擔(dān)單位并審核專題合同。

  3.負(fù)責(zé)按要求每年向國家科委編報(bào)項(xiàng)目執(zhí)行情況以及各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表和經(jīng)費(fèi)決算。

  4.負(fù)責(zé)于每年十二月底匯總編報(bào)項(xiàng)目及各課題、專題的下一年度執(zhí)行計(jì)劃及經(jīng)費(fèi)預(yù)算。

  5.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織協(xié)調(diào),監(jiān)督、檢查課題、專題的進(jìn)展情況和經(jīng)費(fèi)使用情況;負(fù)責(zé)按國家科委要求開展驗(yàn)收鑒定工作。

  6.負(fù)責(zé)項(xiàng)目專家委員會(huì)的日常組織管理工作。

  四、項(xiàng)目第一組織部門會(huì)同其他組織部門共同行使項(xiàng)目具體管理的職責(zé),在綜合各組織部門意見的基礎(chǔ)上匯總各類上報(bào)材料,并抄送其它項(xiàng)目組織部門;其它組織部門應(yīng)協(xié)助項(xiàng)目第一組織部門做好各項(xiàng)工作。

  五、設(shè)立項(xiàng)目專家委員會(huì),其職責(zé)是向國家科委和項(xiàng)目組織部門提供對(duì)項(xiàng)目的咨詢意見,參與項(xiàng)目及所屬課題論證,參與對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行過程中的檢查和評(píng)估,參與項(xiàng)目及所屬課題的驗(yàn)收。

  六、“西北水資源”項(xiàng)目及“節(jié)水農(nóng)業(yè)”項(xiàng)目成立項(xiàng)目管理辦公室,設(shè)在水利部科技司,具體辦事地點(diǎn)在中國水利水電科學(xué)研究院。項(xiàng)目管理辦公室全面對(duì)項(xiàng)目組織部門負(fù)責(zé),其具體職責(zé)是:

  1.根據(jù)國家科委批準(zhǔn)的項(xiàng)目可行性論證報(bào)告、課題可行性論證報(bào)告及所簽訂的專題合同,監(jiān)督和檢查各課題、專題的執(zhí)行情況及經(jīng)費(fèi)使用情況。

  2.遵照國家科委對(duì)攻關(guān)項(xiàng)目管理的要求,處理日常工作,并負(fù)責(zé)與專家委員會(huì)保持經(jīng)常性的聯(lián)系,搞好各項(xiàng)管理工作。

  3.對(duì)于課題研究中所遇到的重大技術(shù)問題,由辦公室協(xié)助組織部門以及專家委員會(huì)研究處理。

  4.組織專題間的學(xué)術(shù)交流,不定期地編發(fā)工作簡報(bào),交流有關(guān)的研究信息、研究進(jìn)展情況和建議,并及時(shí)介紹國家各有關(guān)部門的相關(guān)信息。

  5.每年向組織部門提交工作總結(jié)報(bào)告,并定時(shí)匯報(bào)專題進(jìn)展情況及經(jīng)費(fèi)使用情況。

  6.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并于每年二月底按要求報(bào)國家科委和財(cái)政部。

  7.負(fù)責(zé)將項(xiàng)目上年度計(jì)劃執(zhí)行情況報(bào)告及本年度計(jì)劃于當(dāng)年一月底前報(bào)國家科委和財(cái)政部。

  8.負(fù)責(zé)項(xiàng)目、課題年度經(jīng)費(fèi)決算的審查、匯總,于每年二月底報(bào)國家科委及財(cái)政部。

  9.協(xié)助組織、主持部門,進(jìn)行課題驗(yàn)收及專題成果鑒定、驗(yàn)收。

  七、課題主持單位的主要職責(zé):

  1.組織編寫課題可行性研究報(bào)告;負(fù)責(zé)修改補(bǔ)充并上報(bào)專家論證后的課題可行性論證報(bào)告。

  2.選擇專題承擔(dān)單位;負(fù)責(zé)與專題承擔(dān)單位簽定專題合同。

  3.按專題提出的年度經(jīng)費(fèi)撥款預(yù)算報(bào)項(xiàng)目組織部門;監(jiān)督檢查專題的進(jìn)展情況和經(jīng)費(fèi)使用情況。

  4.負(fù)責(zé)按要求向項(xiàng)目組織部門編報(bào)課題執(zhí)行情況和統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

  5.按項(xiàng)目組織部門要求做好驗(yàn)收工作。

  八、“西北水資源”項(xiàng)目設(shè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的總體協(xié)調(diào)。項(xiàng)目下設(shè)課題協(xié)調(diào)組,由課題內(nèi)的歸總性專題的第一負(fù)責(zé)人任組長,由課題內(nèi)其它專題的第一負(fù)責(zé)人任副組長,其余的專題負(fù)責(zé)人任成員。其職責(zé)是:協(xié)調(diào)處理課題內(nèi)的計(jì)劃和各專題銜接配套問題,協(xié)商討論課題內(nèi)重大科技問題。

  九、專題承擔(dān)單位的主要職責(zé):

  1.嚴(yán)格執(zhí)行專題合同,按規(guī)定的內(nèi)容和進(jìn)度完成攻關(guān)任務(wù),接受管理單位的檢查。

  2.按規(guī)定使用專題經(jīng)費(fèi)。

  3.按要求編報(bào)專題年度計(jì)劃、執(zhí)行情況和統(tǒng)計(jì)報(bào)表及經(jīng)費(fèi)預(yù)、決算。

  4.計(jì)劃結(jié)束后,按要求提出總結(jié)報(bào)告等材料,接受驗(yàn)收。

  十、專題承擔(dān)單位主管部門職責(zé):

  1.根據(jù)專題合同轉(zhuǎn)撥專題經(jīng)費(fèi)。

  2.負(fù)責(zé)檢查專題承擔(dān)單位執(zhí)行專題合同的情況并督促其按合同完成任務(wù)。

  3.協(xié)助解決專題執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題,提供應(yīng)屬本部門安排的基建、物資、勞動(dòng)指標(biāo)等有關(guān)條件。

  第三章 實(shí)施管理

  一、項(xiàng)目管理辦公室和課題主持部門對(duì)項(xiàng)目實(shí)施中評(píng)估,并定期或不定期地對(duì)各專題合同中所列的攻關(guān)目標(biāo)、內(nèi)容、進(jìn)度、經(jīng)費(fèi)進(jìn)行全面檢查或抽查,對(duì)未按合同規(guī)定履約的,應(yīng)協(xié)助專題承擔(dān)單位找出原因,幫助改進(jìn)。

  二、在“九五”攻關(guān)計(jì)劃實(shí)施過程中,需要對(duì)計(jì)劃目標(biāo)、內(nèi)容、進(jìn)度、經(jīng)費(fèi)及承擔(dān)單位等進(jìn)行調(diào)整時(shí),應(yīng)按職責(zé)范圍提出書面申請(qǐng)報(bào)告,批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。

  三、專題承擔(dān)單位要在專題開始實(shí)施之前提出專題總體實(shí)施方案,報(bào)課題主持單位核準(zhǔn)。專題承擔(dān)單位每年年底應(yīng)向項(xiàng)目管理辦公室和課題主持單位報(bào)送下一年度計(jì)劃和本年度計(jì)劃執(zhí)行情況,每年七月中旬還須報(bào)當(dāng)年上半年專題執(zhí)行情況。

  四、在“九五”攻關(guān)計(jì)劃執(zhí)行過程中,專題、子專題有下列情況之一者,應(yīng)予撤銷:

  1.經(jīng)實(shí)施證明所選技術(shù)路線不合理或無實(shí)用價(jià)值的;

  2.國內(nèi)已有相當(dāng)或更高水平同類科技成果的;

  3.攻關(guān)內(nèi)容和其它科技計(jì)劃相重復(fù)的;

  4.攻關(guān)內(nèi)容依托的基本建設(shè)、技術(shù)改造、技術(shù)引進(jìn)和國外合作等條件不落實(shí)的;

  5.參加攻關(guān)的技術(shù)骨干發(fā)生重大變化,研究工作無法進(jìn)行的;

  6.組織管理不力致使專題、子專題無法進(jìn)行的;

  7.由于人力不可抗拒的因素使計(jì)劃無法繼續(xù)執(zhí)行的。

  五、“九五”攻關(guān)計(jì)劃撤銷的專題、子專題,其承擔(dān)單位應(yīng)對(duì)已做的工作、經(jīng)費(fèi)使用、已購置的設(shè)備儀器等情況作出書面報(bào)告,由項(xiàng)目組織部門和課題主持單位審查,并報(bào)國家科委批準(zhǔn)后執(zhí)行。撤銷的專題、子專題如國撥經(jīng)費(fèi)有結(jié)余時(shí),應(yīng)全額上繳,繼續(xù)用于支持國家科技攻關(guān)計(jì)劃。

  第四章 經(jīng)費(fèi)管理

  一、“九五”國家科技攻關(guān)計(jì)劃經(jīng)費(fèi)由國家財(cái)政撥款、部門(地方)配套、銀行貸款、承擔(dān)單位自籌等多渠道籌集。

  二、“九五”國家科技攻關(guān)計(jì)劃的國家撥款屬補(bǔ)助性質(zhì),經(jīng)費(fèi)的使用嚴(yán)格按財(cái)政部關(guān)于科技三項(xiàng)費(fèi)用管理辦法執(zhí)行。承擔(dān)單位的財(cái)務(wù)部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)科技三項(xiàng)費(fèi)用使用的監(jiān)督、管理,嚴(yán)格遵守國家規(guī)定的開支范圍。

  三、各專題承擔(dān)單位主管部門接到國撥經(jīng)費(fèi)后,應(yīng)在兩月之內(nèi)下?lián)苤翆n}第一承擔(dān)單位。專題第一承擔(dān)單位應(yīng)根據(jù)子專題的經(jīng)費(fèi)計(jì)劃,在一月內(nèi)將經(jīng)費(fèi)轉(zhuǎn)撥至子專題承擔(dān)單位。

  四、各專題承擔(dān)單位及其各級(jí)主管部門均不得以任何理由截留、挪用國撥攻關(guān)經(jīng)費(fèi)。直接承擔(dān)攻關(guān)任務(wù)的科研單位可提取不超過國撥經(jīng)費(fèi)5%的管理費(fèi),專題提取額最高不超過5萬元。

  第五章 成果管理

  一、攻關(guān)任務(wù)完成后,對(duì)專題成果要組織鑒定和驗(yàn)收,對(duì)課題和項(xiàng)目要組織驗(yàn)收(具體驗(yàn)收辦法另定)。

  1.由國家科委組織并主持項(xiàng)目的驗(yàn)收,項(xiàng)目組織部門組織并主持課題的驗(yàn)收。

  2.由課題第一主持單位組織并主持專題成果的鑒定,如課題第一主持單位與專題第一承擔(dān)單位的上級(jí)科技主管部門不是同一單位,可經(jīng)課題第一主持單位同意,由專題第一承擔(dān)單位的科技主管部門組織并主持鑒定。

  二、攻關(guān)任務(wù)完成后,承擔(dān)單位應(yīng)將攻關(guān)過程中的所有實(shí)施記錄、數(shù)據(jù)、試驗(yàn)報(bào)告等按照技術(shù)檔案管理辦法整理歸檔,不得散失,不得由個(gè)人占有。

  三、攻關(guān)成果包括:

  1.項(xiàng)目工作總結(jié)報(bào)告;

  2.課題工作總結(jié)報(bào)告;

  3.專題工作總結(jié)報(bào)告、專題研究報(bào)告及重大科技成果簡介;

  4.子專題研究報(bào)告;

  四、攻關(guān)成果的知識(shí)產(chǎn)權(quán)及相應(yīng)權(quán)益按有關(guān)法律、法規(guī)進(jìn)行管理。

  第六章 附 則

  一、參加“九五”國家科技攻關(guān)項(xiàng)目的科技人員,其獎(jiǎng)金水平原則上不低于本單位其他研究人員的獎(jiǎng)金水平。

  二、各課題主持單位和專題承擔(dān)單位制定的科技攻關(guān)課題、專題實(shí)施細(xì)則,報(bào)項(xiàng)目組織部門備案。

  三、本實(shí)施細(xì)則報(bào)國家科委備案,由水利部負(fù)責(zé)解釋。

  四、本實(shí)施細(xì)則自發(fā)布之日起施行。

責(zé)任編輯:莫回頭
收藏分享:論壇
分享到:
相關(guān)新聞
  • 特色班
    4大班次+2-3套全真模擬題
    提升學(xué)習(xí)效果
  • 精品班
    4大班次+2-3套全真模擬題+1套預(yù)測試題
  • 實(shí)驗(yàn)班
    3套全真模擬題+2套預(yù)測試題+考前沖關(guān)寶典
  • 定制班
    3套模擬題+3套預(yù)測題+考前沖關(guān)寶典+考前重點(diǎn)
  • 移動(dòng)班
    以知識(shí)點(diǎn)為單元授課練習(xí),
    強(qiáng)化重點(diǎn)、難點(diǎn)、考點(diǎn)
版權(quán)聲明

  1、凡本網(wǎng)注明“來源:建設(shè)工程教育網(wǎng)”的所有作品,版權(quán)均屬建設(shè)工程教育網(wǎng)所有,未經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)不得轉(zhuǎn)載、鏈接、轉(zhuǎn)貼或以其他方式使用;已經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)的,應(yīng)在授權(quán)范圍內(nèi)使用,且必須注明“來源:建設(shè)工程教育網(wǎng)”。違反上述聲明者,本網(wǎng)將追究其法律責(zé)任。
  2、本網(wǎng)部分資料為網(wǎng)上搜集轉(zhuǎn)載,均盡力標(biāo)明作者和出處。對(duì)于本網(wǎng)刊載作品涉及版權(quán)等問題的,請(qǐng)作者與本網(wǎng)站聯(lián)系,本網(wǎng)站核實(shí)確認(rèn)后會(huì)盡快予以處理。
  本網(wǎng)轉(zhuǎn)載之作品,并不意味著認(rèn)同該作品的觀點(diǎn)或真實(shí)性。如其他媒體、網(wǎng)站或個(gè)人轉(zhuǎn)載使用,請(qǐng)與著作權(quán)人聯(lián)系,并自負(fù)法律責(zé)任。
  3、本網(wǎng)站歡迎積極投稿。